Ce nouveau cycle de conférences propose de comprendre les dynamiques et les influences à l’œuvre dans le monde des entreprises.
Trois à quatre fois par an, ces rendez-vous réunissent des grandes personnalités qui éclairent la voie vers l’entreprise de 2050.
Notre premier invité sera Thierry BARIL, Chief HR officer chez Airbus et membre du Comité Exécutif depuis le 1er juin 2012.
À l’heure des grandes transformations technologiques, des avancées en intelligence artificielle et des défis environnementaux, mais aussi dans un contexte d'incertitude géopolitique et de fortes tensions sur les marchés du travail, quelle sera la place de l'entreprise à l'horizon 2050 ?
Alors que l’indice de confiance des entreprises mesuré par l’OCDE est en baisse constante depuis 2022, signe d’un pessimisme installé à l’égard des performances futures, quels sont les éléments nécessaires aux dirigeants pour craquer le code d’un nouveau modèle d'entreprise ?
Si l’entreprise est vouée à disparaître dans sa forme actuelle et que la notion-même de performance est à redéfinir, comment fera l’entreprise du 3e millénaire pour embarquer les Gen Z et les enfants de la génération Alpha ?
Alors que près de 7 jeunes sur 10 (67%) considèrent aujourd’hui l’entreprise comme «injuste» et même «impitoyable» (57%), selon une étude de l’APEC, quelles seront les transformations managériales inévitables ?
NOTRE INVITÉ : THIERRY BARIL |
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Thierry Baril est Chief HR officer chez Airbus et membre du Comité Exécutif depuis le 1er juin 2012.
Il rejoint Airbus Commercial Aircraft en 2007 en tant que VP Exécutif des Ressources Humaines avec pour mission de définir et mettre en œuvre une stratégie globale en matière de RH, visant à renforcer l’intégration et l’engagement des employés. Il a supervisé le développement des compétences clés et des talents nécessaires pour soutenir la croissance de l’entreprise et favoriser une plus grande mobilité interne. Parmi ses principales réalisations figure la transformation de l’entreprise dans les domaines de la culture du leadership et de la diversité. |
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