Deux diplômés Audencia dans le classement Challenges
- Business
- Le 26 avril 2021
Pour la douzième année, le magazine Challenges a publié sa sélection des « 100 startups où investir » avec parmi elles Hera-MI, cofondée par Sylvie Davila (Exec-MBA 10) et Les Petits Bidons, fondée par Cyril Neves (GE11). Une belle reconnaissance pour envisager de futurs développements.
Le classement Challenges des « 100 startups où investir » est un dossier de référence publié chaque année, lu et ausculté par tous les professionnels de l’écosystème. Il s’accompagne d’un rendez-vous incontournable : le Sommet de l’innovation et des startups qui s’est tenu le 24 mars dernier avec des centaines d’entrepreneurs et d’investisseurs.
Pour candidater à la sélection 2021, toutes doivent répondre aux critères suivants :
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Avoir son siège social en France
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Avoir moins de 4 ans (>2017)
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Faire du chiffre d’affaires (sauf biotech)
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Ne pas avoir été lauréates des éditions précédentes
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Chercher des fonds d’ici mars 2022
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Etre indépendant d’un grand groupe et non coté
700 dossiers ont été déposés entre le 4 janvier et le 7 février !
Parmi les sélectionnés, Hera-MI, cofondée par Sylvie Davila (Exec-MBA 10) et Les Petits Bidons, fondée par Cyril Neves (GE11).
- Secteur Medtech & Biotech
L’objectif d’Hera-MI est de mettre l’intelligence artificielle au service de l’évaluation radiologique du cancer du sein, afin de faciliter et accélérer son diagnostic. Créée en 2017, la startup permet une optimisation de la prise en charge thérapeutique des patientes, grâce à son logiciel qui améliore la qualité et la précision du diagnostic du cancer du sein, tout en diminuant le temps d’interprétation du radiologue. La solution brevetée Breast-SlimView, développée par Hera-MI, permet une lecture innovante et simplifiée où seule l’information pertinente est affichée, facilitant ainsi la prise de décision en mammographie 2D/3D. Après 3 ans d’incubation, la startup nantaise vient de quitter l’incubateur Centrale-Audencia-Ensa pour s’installer à Saint-Herblain. L’équipe d’Hera-MI est désormais composée de 12 salariés. Deux recrutements sont prévus en 2021, notamment pour développer la filiale créée aux Etats-Unis en 2020.
Sylvie Davila est également lauréate du Sommet de l’innovation et des startups 2021.
Retrouvez son interview dans le magazine Challenges : https://bit.ly/3thQL0J
- Secteur Greentech & Impact
Les Petits Bidons sont nés en 2018 sous l’impulsion de Cyril Neves, son ambition: apporter des solutions écologiques, durables et faciles à utiliser pour laver sans tout salir ! La jeune entreprise, basée à Paris, met au point des produits naturels, fabriqués en France, sans substances controversées, efficaces et pratiques pour prendre soin du linge et de la maison, tout en prenant soin de sa santé et de la planète. Convaincus qu’on ne changera pas les habitudes avec une alternative compliquée à prendre en main, surtout s’agissant des tâches ménagères, Les Petits Bidons prônent des solutions saines et simples. Leur devise: « plutôt que de faire toujours plus, et si on essayait de faire mieux ? ». En levant des fonds, Cyril Neves compte étoffer ses équipes, aujourd’hui d’une dizaine de personnes, notamment dans le digital et la R&D.
Retrouvez son parcours dans le magazine Entreprendre : https://bit.ly/2QopcEe
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Les trésors cachés de l’entreprise : identifier, valoriser, protéger
Les actifs immatériels d’une entreprise, droits de propriété intellectuelle, données, méthodes, sont des avantages compétitifs souvent sous-exploités, négligés voire ignorés, de la valeur non-réalisée et méritent qu’on y prête attention. Ils peuvent constituer de véritables trésors et susciter bien des convoitises. Identifier ces actifs, savoir comment les utiliser et les protéger est un savoir-faire nouveau à développer. Quelles ressources générées par l’activité de l’entreprise peuvent être analysées pour en tirer de la valeur et quelles ressources doivent être maniées avec précaution, ou laissées de côté, sauf à faire courir un risque à l’entreprise ? Quels actifs gardés confidentiels perdent leur protection une fois divulgués… Quels outils permettent de les protéger contre les tentatives d’appropriation illégitimes de concurrents indélicats… Comment valoriser ces actifs au service de la stratégie de l’entreprise… ou pour faire émerger une nouvelle activité ? Nous vous invitons, le mardi 16 mars à 18h50, à une table ronde qui vous permettra de détecter les trésors cachés de votre entreprise en présence de : Jean-Daniel Bouhenic, Avocat au barreau de Paris et Associé du cabinet DDG Il représente des groupes français et étrangers principalement dans les domaines du luxe, de la mode, de l’agroalimentaire et des nouvelles technologies. Il conseille notamment ses clients en droit de la propriété intellectuelle, sur les stratégies de protection, de gestion et de défense des actifs incorporels dans le cadre de leurs projets ou de leur activité. Il nous éclairera sur l’aspect juridique de ces trésors cachés. Kathleen Randerson, PhD, Professeure Associée à Audencia Sa thèse (2012) et une partie de ses travaux de recherche portent sur l’entrepreneuriat organisationnel - comment les organisations créent des nouvelles activités et comment elles se transforment pour se renouveler. Elle publie régulièrement dans des revues scientifiques internationales reconnues sur des questions liées à l’entrepreneuriat organisationnel, l’entrepreneuriat familial et l’internationalisation. Elle nous éclairera sur l’aspect business de ces trésors cachés. ainsi que deux diplômés (noms à venir) qui témoigneront de leur expérience dans le domaine.
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Clichés VS Réalités : les diplômés d’Audencia témoignent sur l’entreprise
Les 5 et 6 mai, les étudiants d’Audencia pourront échanger au cours de trois tables rondes avec des diplômés évoluant au sein des entreprises les plus attractives de France. L’événement, baptisé « Clichés VS Réalités », se tiendra en format distanciel. Parce que les clichés ont souvent la vie dure, Audencia propose un nouveau rendez-vous à ses étudiants les 5 et 6 mai pour déconstruire certaines idées reçues sur un secteur, un métier, une entreprise ! « Clichés VS Réalités : les diplômés témoignent » proposera ainsi 3 tables rondes virtuelles regroupant 14 diplômés. Ils travaillent chez Air France, Decathlon, Nexity, ou encore à la Banque de France, entre autres, et ont tous en commun le fait d’évoluer au sein d’entreprises françaises et internationales parmi les plus attractives de France, selon divers classements recensant les entreprises préférées des étudiants d’écoles de commerce. Des entreprises qui font rêver, qui alimentent aussi parfois certains fantasmes, et que la Direction des Relations Entreprises et Diplômés d’Audencia souhaite présenter « de l’intérieur » à ses étudiants, à travers le témoignage de ceux qui y œuvrent chaque jour. En somme, les mieux placés pour parler du quotidien au sein de ces entreprises de façon authentique. Pour animer ces rendez-vous, Audencia a notamment fait appel à Maximilien Arengi, rédacteur en chef de Business-Cool, média spécialisé sur les écoles de commerce. La première table ronde abordera une question clé, à l’heure de la Covid-19 « Le travail de demain : vers un monde du travail totalement virtuel ? ». Un échange qui permettra aux étudiants de découvrir concrètement l’impact d’une pandémie mondiale sur l’organisation du travail et sa mutation accélérée vers le digital ou ses alternatives. Le second rendez-vous posera la question de l’importance des soft skills (savoir-être) par rapport aux hard skills (savoir-faire), tandis que la dernière table ronde permettra sans détour de confirmer la réalité ou déconstruire certains mythes sur les premiers emplois au sein des grands groupes. Trois rendez-vous qui permettent à chaque étudiant un nouveau jalon dans la construction de leur projet professionnel, de façon concrète, et non idéalisée. L’occasion aussi de construire son réseau professionnel, découvrir les opportunités et les portes qu’il permet d’ouvrir.
1- Business
- Le 3 mai 2021
Autres actualités
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#Iconic_Audencians: Sorachna Honn, IMM 08, banker and Buddhist
Sorachna Honn, International Master in Management (IMM) 2008, CEO and MD of Prince Bank Like all Cambodian boys, Sorachna Honn was raised to respect his elders and his teachers, work hard and with integrity, provide for his family and remain humble and compassionate. At the age of 40, he still embodies the traditional Cambodian values which are steeped in age-old Buddhist traditions. What sets Sorachna apart and explains his success in setting up one of the best-performing banks in South-East Asia, is an additional set of qualities. Endowed with maturity and good observation skills, over the years he has developed a sense of curiosity for human behaviour and for the world, that has encouraged him to look beyond his own backyard. In 2015, Sorachna set up a microfinance institution from scratch. Just three years later, it was awarded a commercial banking licence. It isn’t just the sheer speed of development that is impressive. The accumulation of international accolades is a testament to Sorachna’s belief in corporate citizenship. These include “Asia’s Top 100 Best Employer Brands for 2019” by the Employer Branding Institute, “Cambodia’s Best Employer Brand for 2020” by World HRD Congress, and “Cambodia’s Best Commercial Bank 2020”, from International Banker. And for Sorachna, “there’s no stopping here”. His ambition is very much to play in the big league, with his sights set on the world stage. In this interview, Sorachna recalls his journey and especially his fond memories of his time at Audencia. He explains how joining the IMM programme was pivotal in shaping his career...and in creating a lifelong aversion to sausages! Read the full article here Audencia's Iconic Alumni To mark Audencia’s 120th anniversary in 2020, we have launched our very first iconic alumni collection. Each year we will showcase the amazingly diverse profiles and career paths of Audencians from around the globe. The ten alumni that you will discover in the following pages have very generously given up their time for an interview with fellow alumna, Katia Hérault (GE 2001), for which we are immensely grateful. Discover the first 10 portraits here
3- Get Involved
- Le 23 avr. 2021
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#Portrait - Sandra CHOCHOD (GE 18 ing-man) - Objets connectés
Certains objets connectés peuvent avoir un effet positif sur l’écologie C’est en quelque sorte notre Miss Météo d’Audencia Alumni ! Mais pas que… Ambassadrice de son programme ingénieur-manager, Sandra Chochod (GE 18) a toujours été attirée par la domotique. Aujourd’hui Product Manager chez Netatmo, entreprise française spécialisée dans les objets connectés, Sandra est en charge de la Station Météo, produit historique de l’entreprise sorti en 2012. Le temps de quelques questions, Sandra nous donne la température… 1) Incollable sur la météo ? Je ne sais pas si l’on peut dire incollable mais il est vrai que certains amis m’appellent « Miss Météo » ! Dans le cadre de mon poste, j’ai appris beaucoup de choses sur la météo. Comme par exemple que la quantité de CO2 contenu dans l’air extérieur est en moyenne entre 300 et 400ppm, que la vitesse et direction du vent peuvent se mesurer à l’aide de transducteurs à ultrason ou bien encore que la température ressentie se calcule à partir de différentes mesures comme la température réelle, le taux d’humidité mais également le vent. Pour comprendre mon métier, il faut s’imaginer que la Station Météo et ses accessoires sont un peu comme mes bébés. Je m’assure de leur bon fonctionnement en faisant des tests, en lisant les feedbacks des utilisateurs et en discutant avec l’équipe Support Weather (en charge de la relation avec les utilisateurs). Je spécifie les nouvelles caractéristiques qui seront ajoutées sur les produits et/ou dans les applications en collaboration avec les équipes techniques. Au quotidien, je m’occupe d’animer les sprints* de l’équipe Weather, de définir les témoignages utilisateurs et tâches en lien avec la feuille de route. 2) Quelles sont les qualités/compétences nécessaires pour ce poste ? On peut voir le Product Manager comme un Chef d’Orchestre qui encadre les différents métiers qui travaillent sur son produit. Son rôle est de mettre en avant les talents de chacun, de s’assurer qu’il y a une bonne communication entre les membres de l’équipe et de donner du rythme au projet. Le Product Manager est à la croisée des dimensions techniques, business et utilisateurs. C’est ce qui m’a tout de suite attirée dans ce métier et cela faisant sens par rapport à ma double formation ingénieur-manager. Il n’existe pas de liste exhaustive des qualités et compétences nécessaires mais je pense qu’il faut être curieux, avoir du bon sens et être capable de communiquer ainsi de faire communiquer les personnes. Mon école d’ingénieur ECE Paris m’a permis d’acquérir d’une part des compétences techniques, que j’utilise au quotidien afin de comprendre des problématiques et de pouvoir challenger les équipes R&D (« quelle sera la meilleure implémentation technique pour cette caractéristique ? ») ; et d’autre part une façon de penser logique qui est très appréciée pour ce poste, dans l’équipe nous avons tous un diplôme d’école d’ingénieur. A Audencia, j’ai développé ma fibre utilisateur qui est très importante pour comprendre les besoins des utilisateurs et designer les meilleurs produits possibles. L’utilisateur est au centre de nos prises de décisions produit. Il y a également la dimension Marketing, j’avais suivi la majeure « Marketing for Product Managers », je travaille en étroite collaboration avec le Product Manager Marketing. 3) D’où vient cette attirance pour les objets connectés ? Je pense que depuis mon enfance je baigne dans ce qu’on pourrait appeler les objets connectés ou bien comme on disait avant la domotique. Je me souviens que petite je jouais beaucoup avec un objet que mon père avait eu en cadeau : le Nabaztag:tag. Pour ceux qui ne connaissent pas, c’est un objet, relié au Wi-Fi, qui ressemble à un lapin. Il s’allume et possède des haut-parleurs intégrés qui lui permettaient de donner des informations aux utilisateurs. On l’utilisait notamment pour avoir les prévisions météo, peut être un signe du destin. Par la suite, lors de mes études en école d’ingénieur j’ai choisi de suivre la majeure Objets Connectés. J’ai eu la chance d’avoir un excellent responsable de majeure (M. Frank Bietrix) qui m’a donné une vision très orientée utilisateur. Nous avions des cours de développement et prototypages mais également de design thinking et conception 3D. Mon attirance pour les objets connectés est alors devenue un grand intérêt. 4) D'ici 2024, on recenserait 13,8 milliards d'objets connectés dans le monde. Selon vous, comment allier objets connectés, en perpétuelle croissance dans notre société, et écologie, une prise de conscience planétaire ? J’aime à croire que les deux notions ne s’opposent pas et qu’au contraire elles peuvent aller de pair. Pour moi, certains objets connectés peuvent avoir un effet positif sur l’écologie. Mais cela dépend beaucoup de l’utilisation que les gens en auront ainsi que des choix que feront certaines entreprises. Il faudra bien sûr qu’il y ait une considération mondiale autour des problématiques de stockages des données et des servers dans les datacenters. Chez Netatmo par exemple, nous faisons des objets connectés utiles et qui aident les utilisateurs à réguler leur consommation, en particulier liée au chauffage et à l’électricité. Grâce à la Station Météo, on connait le temps d’aération nécessaire pour faire diminuer le taux de CO2, cela évite de laisser ouvert trop longtemps la fenêtre et de trop refroidir une pièce en hiver (ce qui demanderait une chauffe importante par la suite). Le Thermostat permet aux utilisateurs de mieux chauffer en ne chauffant que lorsque c’est nécessaire et en anticipant les besoins. Les prises connectées, développées avec Legrand, permettent de connaitre la consommation électrique de l’appareil qui est branché dessus. Un autre exemple, dans le milieu automobile, une voiture autonome consomme moins de carburant qu’une voiture classique. 5) Quel est votre meilleur souvenir à l'Ecole ? Mon meilleur souvenir à l’Ecole, il est difficile de n’en citer qu’un ! Une année à Audencia c’est bien entendu divers événements scolaire et extra-scolaires, des projets, des soirées (beaucoup de soirées), mais aussi une Summer School à Berkeley… Si je ne devais retenir qu’un seul souvenir de l’école cela serait les rencontres que j’ai pu y faire. *Sprints : liés à un effort intense et bref fourni par un sportif, les sprints, en développement de logiciel, sont des rassemblements de personnes impliquées dans un projet sur de courtes durées afin de se concentrer sur le développement de ce projet. Durant ces courtes périodes de temps vont s’enchaîner un certain nombre d’activités en se terminant par la livraison d’un incrément de produit qui fonctionne (source : wikipédia).
3- Keep In Touch
- Le 28 avr. 2021