En travaux, Le campus de Nantes se réinvente et s’agrandit
- Business
- Le 1 juin 2017
Quelles sont les principales étapes de ces travaux d’un montant de 25 millions d’Euros ?
Un développement en 3 étapes sur 5 ans
L’année 2017 est consacrée à la rénovation du site. En 2018, les espaces de vie et de travail des étudiants et des collaborateurs seront réaménagés, notamment la médiathèque, la cafétéria et la partie du bâtiment appelée tripode. A partir de 2019, les travaux d’extension seront lancés, avec actuellement 3 pistes à l’étude.
Un nouvel environnement de travail connecté et économe en énergie
Ce nouvel environnement d’apprentissage se veut connecté, flexible, modulable et ouvert afin de faciliter l’interaction multiculturelle et le développement personnel des étudiants. Les nouvelles technologies seront au cœur de ce projet et permettront d’intégrer pleinement la transformation digitale de l’enseignement.
Fidèle aux valeurs d’Audencia, le nouveau bâtiment intégrera par ailleurs la dimension RSE, notamment en matière de consommation énergétique, d’ergonomie et de bien-être.
Atlantic Campus réinventé de façon collaborative
Les travaux de réaménagement sont pensés en co-création avec les étudiants, la faculté et l’ensemble des membres du personnel d’Audencia qui participent aux groupes de réflexion. Une démarche identique avait été suivie pour le choix du nouveau nom du site.
Un renouvellement qui s’inscrit dans le plan stratégique Audencia 2020
Audencia Business School dispose de 8 campus à travers le monde : 5 en France et 3 à l’international.
Emeric Peyredieu du Charlat, Directeur général d’Audencia, précise : « Les quelques 25 millions d’euros consacrés aux travaux s’intègrent dans le budget de plus 55 millions d’euros sur 5 ans prévu dans notre plan stratégique 2016-2020, afin d’accompagner notre croissance. La rénovation de notre site historique nantais y tient donc une place centrale ».
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Tentation Fromage, start up incubée à l’école, vient de lever 550 000€ !
Félicitations à Tentation Fromage, start up créée en 2014 par trois diplômés : Alexandre Kipp, Laurent Caralp et Matthieu Favroul (GE 15), qui vient de boucler sa première levée de fonds de 550 000€ ! La start-up, située entre Paris et Nantes, est la première place de marché spécialisée dans l’univers du fromage. Elle propose un service de livraison de plateaux de fromage partout en France et dans 30 pays en Europe, en drive, coursier, en 30 minutes ou en 24 heures. Tentation Fromage surfe sur le marché en pleine expansion de la Food Tech et multiplie les initiatives originales visant à renouveler l’image du fromager : bûche de Noël ou œufs de Pâques au fromage. Sa cible privilégiée : les 25-40 ans qui n’ont pas le temps d’aller à la fromagerie. Les trois fondateurs se sont rencontrés sur les bancs de l’école, Tentation Formage est né de leur projet de majeur entrepreneuriat. Ils ont ensuite été incubés au sein de l’incubateur de l’Alliance Centrale-Audencia-Ensa ce qui leur a permis de bénéficier de locaux, de coaching et d’un accompagnement indispensable. Ils ont également perçu une bourse de vie de la part de la Fondation, afin de se consacrer à 100% à leur projet de création. L’arrivée de plusieurs investisseurs, des business angels privés pour l’essentiel, va leur permettre d’étendre leur service de livraison par coursier en 30 minutes à des villes telles que Lyon, Bordeaux et Marseille d’ici la fin de l’année 2017. La start-up a également pour objectif d’investir massivement dans sa technologie et de refondre son site internet. Aujourd’hui, Tentation Fromage compte une dizaine de fromageries partenaires, 5000 clients et 6 salariés. Longue vie à ces jeunes entrepreneurs made in Audencia !
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- Le 1 juin 2017
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Nouvelle sélection de start up pour le fonds Audencia - CCI Nantes St Nazaire - Audencia Alumni
Le fonds d’amorçage lancé en septembre 2016 par Audencia Business School, Audencia Alumni et la CCI Nantes St-Nazaire vient de sélectionner deux start-up : We do good et Spline qu'il va accompagner dans leur prochaine levée de fonds. We do good est une plateforme de financement participatif qui propose de financer les projets via un pourcentage du chiffre d’affaires de l’entreprise. De son côté, Spline est un studio d’ingénierie visuelle à destination des plateaux de tournage de publicité, qui propose un système de simplification des images complexes, mêlant captation réelle et effets spéciaux. Marc Bossy (GE 82) membre de la commission d’attribution explique : « nous avons valorisé plusieurs critères parmi les 9 dossiers examinés depuis un an : le réalisme du projet, ses perspectives de développement mais aussi la pertinence de l’équipe, le fait que la start up soit portée non pas par une seule personne mais par une équipe avec des compétences complémentaires ». Ce fonds d’amorçage accompagne la levée de fonds des start up en devenant co-actionnaire mais également en faisant bénéficier les start up lauréates de conseils. Son principe est de contribuer au financement de jeunes entreprises innovantes dirigées par des étudiants ou diplômés d’Audencia. « La CCI Nantes Saint-Nazaire est résolument inscrite dans la dynamique entrepreneuriale du territoire. Par ce fond d’amorçage et aux côtés d’Audencia et Alumni nous souhaitons inciter, valoriser et soutenir les porteurs de projets et financièrement contribuer au développement d'entreprises innovantes. » explique Dominique Cesar, Directeur développement entreprises à la CCI Nantes St Nazaire. « Le fait que le fonds devienne co-actionnaire de Spline est une référence institutionnelle que nous pouvons mettre en avant et qui nous donne de la visibilité et rassure », souligne Claire-Alix Gomez (GE 14) cofondatrice de Spline . De son côté, Johan Nazaraly (GE 11), cofondateur de Myfood, start up sélectionnée par le fonds lors de la première commission, en septembre, ajoute : « En plus d’un gage de sérieux et de légitimité, cela nous a permis de financer des opérations de communications, d’embaucher un salarié et comme il y a vraiment une relation de confiance qui s’est établie, nous bénéficions d’un accompagnement, de conseils et de leur réseau. » Une dotation de 400K€ Grâce à ce fonds, doté à ce jour de 400 k€ (150 k€ pour Audencia, 150 k€ pour la CCI Nantes St-Nazaire et 100 k€ pour Audencia Alumni), les étudiants et diplômés d’Audencia, créateurs d’entreprises peuvent bénéficier d’un appui renforcé en phase de développement. Les projets éligibles sont principalement des entreprises incubées en Pays de la Loire par un dispositif géré par l’Alliance Centrale-Audencia-Ensa Nantes. Les autres projets portés par des diplômés peuvent également être éligibles sur la part du fonds financée par Audencia Alumni.
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- Le 1 juin 2017
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Together : un franc succès et des améliorations en continu !
Depuis mars, vous avez été plus de 4800 à créer un compte sur Together, la nouvelle plateforme qui connecte les diplômés, les étudiants et le staff de l’école ! Bravo pour votre enthousiasme et votre implication ! Vous nous avez fait part également, via le forum, de suggestions d’améliorations. Nous en avons relevé 88, chiffre qui témoigne bien de votre attention à tout ce qui concerne votre réseau de diplômés. Parmi ces propositions, 13 sont en cours de développement et quelques-unes sont déjà en fonction, par exemple la possibilité de démarrer une conversation sans passer par le profil, la présentation améliorée de l’agenda des rendez-vous, ou encore la possibilité pour un ambassadeur de rechercher rapidement quelqu’un de sa communauté. Des améliorations surprises sont aussi en cours de développement… RDV à la rentrée pour en savoir plus ! Les deux opérations « Alumni Wanted » permettant d’inviter des diplômés de son réseau à s’inscrire ont rencontré un immense succès. Les deux vainqueurs des opérations de mars et avril, nous livrent leurs petits secrets. Avis aux alumni, le jeu reprend en septembre ! Paroles de vainqueurs : Manuel Marie (GE 03), Maxence Baudier-Melon (GE 15) gagnants d'Alumni Wanted Qu’est ce qui t’a motivé à relever le défi « alumni wanted » ? Manuel Marie (MM) : J’ai toujours été impliqué dans le réseau des diplômés d’Audencia BS depuis l’obtention de mon diplôme GE en 2003. Je sais donc à quel point il peut être difficile de fédérer les diplômés autour des initiatives du réseau. Quand on m’a présenté la plateforme Together, j’ai su qu’on avait un outil parfait pour y arriver mais que cela allait nous demander un gros effort dès le lancement pour faire en sorte que les diplômés s’y inscrivent. Maxence Baudier-Melon (MB) : Ce qui m'a motivé dans le défi Alumni Wanted était que ma promotion soit la mieux représentée sur la nouvelle plateforme. Le réseau est une force et sans nous, sans chaque promo, il n'existerait pas ou serait moins efficient. Comment as-tu fait concrètement pour retrouver beaucoup d’alumni, est ce que cela t’as pris du temps ? MM : J’avais à ma disposition la liste complète de tous les diplômés de ma promotion GE 2003 et je connaissais aussi pas mal de diplômés d’autres promotions (des années 90 et 2000). Cela m’a permis de constituer un fichier Excel avec 817 contacts répartis sur plusieurs promotions. Pour chaque contact, la difficulté réside dans le fait d’avoir au moins une adresse de messagerie. Quand on a une adresse de messagerie, il faut encore espérer que le diplômé l’utilise encore, ce qui n’est pas toujours le cas. Pour envoyer une invitation à un diplômé, il faut d’abord le trouver sur TOGETHER, s’assurer qu’il ne s’est pas déjà inscrit et seulement alors on peut lui envoyer l’invitation. Cela peut donc prendre entre 30 et 45 secondes par contact. Si vous faites le calcul, vous arriverez donc à environ 9h de travail pour les 817 contacts. J’ai eu 75 inscrits soit 9% de retour. MB : Concrètement, il m'a fallu envoyer un nombre considérable de messages personnalisés à chacun des membres de ma promotion et des personnes du réseau que je connaissais. Etant ambassadeur de ma promotion, je connais un certain nombre de mes camarades de promo ce qui m'a aidé dans ce défi. Cela m'a pris du temps évidemment, quelques centaines de mails personnalisés ça ne s'envoie pas en 2 secondes via Together ! Un conseil à ceux qui veulent relever le challenge ? MM : Le nerf de la guerre, c’est de disposer de la base de données la plus exhaustive possible. Ensuite, il vous suffit d’avoir environ 10h à y accorder pendant tout le mois et espérer que personne ne sera encore plus motivé que vous ;-) MB : Un conseil pour les prochains participants au jeu : profitez de cette opportunité pour réseauter ! Et oui, si quelqu'un reçoit un mail de votre part concernant le réseau, ça crée du lien, on se rappelle de vous ;)
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- Le 1 juin 2017
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- Le 1 juin 2017