InterCultural Festival - Edition 2021
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- Le 5 mai 2021
How did we took advantage of the lockdown and still managed to meet without any Travel Certificate?
Despite the current pandemic context, with an extraordinary team of students from IC Team (Grande Ecole Student Association) and student representatives from the International MSc and Full Time MBA programs, we were able to keep our flag_event Intercultural Festival (ICF), now in its fifth edition, online on our student platform for well-being Bee Well.
More than a hundred students enjoyed an afternoon or a morning depending on their country, during two days of fun, for one unique online event to celebrate our diversity and to embrace our differences!
A word from the two presidents that made this event happen.
Finally, we decided to be flexible on the schedule and to hold the event on two separate days. Consequently, students and teachers who were tight on schedule were able to join us on any of the dates and did not miss the fun. I find that this year’s intercultural festival was a great opportunity to make new friends and discover various cultures. It felt good to see the fun side of each other and to push each other out of our comfort zone. I’m left with great memories."
The most frustrating part: organizing everything together without ever being able to meet. But the result was worth it. So of course it wasn't always easy, there were obviously some small technical problems, but it was a great success!"
It was very nice to see students from all over the world mobilizing to make this festival unique.
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#Portrait - Sandra CHOCHOD (GE 18 ing-man) - Objets connectés
Certains objets connectés peuvent avoir un effet positif sur l’écologie C’est en quelque sorte notre Miss Météo d’Audencia Alumni ! Mais pas que… Ambassadrice de son programme ingénieur-manager, Sandra Chochod (GE 18) a toujours été attirée par la domotique. Aujourd’hui Product Manager chez Netatmo, entreprise française spécialisée dans les objets connectés, Sandra est en charge de la Station Météo, produit historique de l’entreprise sorti en 2012. Le temps de quelques questions, Sandra nous donne la température… 1) Incollable sur la météo ? Je ne sais pas si l’on peut dire incollable mais il est vrai que certains amis m’appellent « Miss Météo » ! Dans le cadre de mon poste, j’ai appris beaucoup de choses sur la météo. Comme par exemple que la quantité de CO2 contenu dans l’air extérieur est en moyenne entre 300 et 400ppm, que la vitesse et direction du vent peuvent se mesurer à l’aide de transducteurs à ultrason ou bien encore que la température ressentie se calcule à partir de différentes mesures comme la température réelle, le taux d’humidité mais également le vent. Pour comprendre mon métier, il faut s’imaginer que la Station Météo et ses accessoires sont un peu comme mes bébés. Je m’assure de leur bon fonctionnement en faisant des tests, en lisant les feedbacks des utilisateurs et en discutant avec l’équipe Support Weather (en charge de la relation avec les utilisateurs). Je spécifie les nouvelles caractéristiques qui seront ajoutées sur les produits et/ou dans les applications en collaboration avec les équipes techniques. Au quotidien, je m’occupe d’animer les sprints* de l’équipe Weather, de définir les témoignages utilisateurs et tâches en lien avec la feuille de route. 2) Quelles sont les qualités/compétences nécessaires pour ce poste ? On peut voir le Product Manager comme un Chef d’Orchestre qui encadre les différents métiers qui travaillent sur son produit. Son rôle est de mettre en avant les talents de chacun, de s’assurer qu’il y a une bonne communication entre les membres de l’équipe et de donner du rythme au projet. Le Product Manager est à la croisée des dimensions techniques, business et utilisateurs. C’est ce qui m’a tout de suite attirée dans ce métier et cela faisant sens par rapport à ma double formation ingénieur-manager. Il n’existe pas de liste exhaustive des qualités et compétences nécessaires mais je pense qu’il faut être curieux, avoir du bon sens et être capable de communiquer ainsi de faire communiquer les personnes. Mon école d’ingénieur ECE Paris m’a permis d’acquérir d’une part des compétences techniques, que j’utilise au quotidien afin de comprendre des problématiques et de pouvoir challenger les équipes R&D (« quelle sera la meilleure implémentation technique pour cette caractéristique ? ») ; et d’autre part une façon de penser logique qui est très appréciée pour ce poste, dans l’équipe nous avons tous un diplôme d’école d’ingénieur. A Audencia, j’ai développé ma fibre utilisateur qui est très importante pour comprendre les besoins des utilisateurs et designer les meilleurs produits possibles. L’utilisateur est au centre de nos prises de décisions produit. Il y a également la dimension Marketing, j’avais suivi la majeure « Marketing for Product Managers », je travaille en étroite collaboration avec le Product Manager Marketing. 3) D’où vient cette attirance pour les objets connectés ? Je pense que depuis mon enfance je baigne dans ce qu’on pourrait appeler les objets connectés ou bien comme on disait avant la domotique. Je me souviens que petite je jouais beaucoup avec un objet que mon père avait eu en cadeau : le Nabaztag:tag. Pour ceux qui ne connaissent pas, c’est un objet, relié au Wi-Fi, qui ressemble à un lapin. Il s’allume et possède des haut-parleurs intégrés qui lui permettaient de donner des informations aux utilisateurs. On l’utilisait notamment pour avoir les prévisions météo, peut être un signe du destin. Par la suite, lors de mes études en école d’ingénieur j’ai choisi de suivre la majeure Objets Connectés. J’ai eu la chance d’avoir un excellent responsable de majeure (M. Frank Bietrix) qui m’a donné une vision très orientée utilisateur. Nous avions des cours de développement et prototypages mais également de design thinking et conception 3D. Mon attirance pour les objets connectés est alors devenue un grand intérêt. 4) D'ici 2024, on recenserait 13,8 milliards d'objets connectés dans le monde. Selon vous, comment allier objets connectés, en perpétuelle croissance dans notre société, et écologie, une prise de conscience planétaire ? J’aime à croire que les deux notions ne s’opposent pas et qu’au contraire elles peuvent aller de pair. Pour moi, certains objets connectés peuvent avoir un effet positif sur l’écologie. Mais cela dépend beaucoup de l’utilisation que les gens en auront ainsi que des choix que feront certaines entreprises. Il faudra bien sûr qu’il y ait une considération mondiale autour des problématiques de stockages des données et des servers dans les datacenters. Chez Netatmo par exemple, nous faisons des objets connectés utiles et qui aident les utilisateurs à réguler leur consommation, en particulier liée au chauffage et à l’électricité. Grâce à la Station Météo, on connait le temps d’aération nécessaire pour faire diminuer le taux de CO2, cela évite de laisser ouvert trop longtemps la fenêtre et de trop refroidir une pièce en hiver (ce qui demanderait une chauffe importante par la suite). Le Thermostat permet aux utilisateurs de mieux chauffer en ne chauffant que lorsque c’est nécessaire et en anticipant les besoins. Les prises connectées, développées avec Legrand, permettent de connaitre la consommation électrique de l’appareil qui est branché dessus. Un autre exemple, dans le milieu automobile, une voiture autonome consomme moins de carburant qu’une voiture classique. 5) Quel est votre meilleur souvenir à l'Ecole ? Mon meilleur souvenir à l’Ecole, il est difficile de n’en citer qu’un ! Une année à Audencia c’est bien entendu divers événements scolaire et extra-scolaires, des projets, des soirées (beaucoup de soirées), mais aussi une Summer School à Berkeley… Si je ne devais retenir qu’un seul souvenir de l’école cela serait les rencontres que j’ai pu y faire. *Sprints : liés à un effort intense et bref fourni par un sportif, les sprints, en développement de logiciel, sont des rassemblements de personnes impliquées dans un projet sur de courtes durées afin de se concentrer sur le développement de ce projet. Durant ces courtes périodes de temps vont s’enchaîner un certain nombre d’activités en se terminant par la livraison d’un incrément de produit qui fonctionne (source : wikipédia).
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#Iconic_Audencians: Francois-Xavier Roger, GE 84, seizing opportunities as they come along
François-Xavier Roger, Grande Ecole 1984, Executive Vice President and CFO of Nestlé A truly international executive, Francois-Xavier Roger has lived on four continents. He learnt the ropes of high finance by joining pharmaceutical company Roussel Uclaf as their controller in 1986. The Frenchman stayed with the group for 14 years, relocating as mergers occurred, and climbing the ladder to a VP Finance role at Aventis International in Tokyo. From 2000 to 2008, he was CFO Asia for Danone, and later the group’s Head of Finance, Treasury and Tax. He then became CFO of Millicom, a global mobile phone operator based in Luxembourg, before taking up the role of CFO at Takeda, Japan’s largest pharmaceutical company. He has demonstrated a stellar professional track record, ascending to his current position as Executive Vice President and CFO of Nestlé, the largest food conglomerate in the world. On paper, this trajectory is the work of a calculating careerist. In reality, Francois-Xavier Roger admits that he did not have any specific outlook or dream until late, nor any ambition to reach a certain leadership level. His approach has always been to seize openings as they presented themselves, in an opportunistic way: “I have tried to constantly remain open, seek challenges, and take risks… which is not always easy, but has paid off for me in the long run”. We chat with a leader who exudes an air of humility and gratitude: “Look at this magnificent view from my office, over Lake Geneva with the Alps in the background!” he beams whilst turning his screen for us. And we discover his unconventional views as to what it takes to be a successful CFO and what ambition should really be about. Read the full article here Audencia's Iconic Alumni To mark Audencia’s 120th anniversary in 2020, we have launched our very first iconic alumni collection. Each year we will showcase the amazingly diverse profiles and career paths of Audencians from around the globe. The ten alumni that you will discover in the following pages have very generously given up their time for an interview with fellow alumna, Katia Hérault (GE 2001), for which we are immensely grateful. Discover the first 10 portraits here
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- Le 7 mai 2021
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Clichés VS Réalités : les diplômés d’Audencia témoignent sur l’entreprise
Les 5 et 6 mai, les étudiants d’Audencia pourront échanger au cours de trois tables rondes avec des diplômés évoluant au sein des entreprises les plus attractives de France. L’événement, baptisé « Clichés VS Réalités », se tiendra en format distanciel. Parce que les clichés ont souvent la vie dure, Audencia propose un nouveau rendez-vous à ses étudiants les 5 et 6 mai pour déconstruire certaines idées reçues sur un secteur, un métier, une entreprise ! « Clichés VS Réalités : les diplômés témoignent » proposera ainsi 3 tables rondes virtuelles regroupant 14 diplômés. Ils travaillent chez Air France, Decathlon, Nexity, ou encore à la Banque de France, entre autres, et ont tous en commun le fait d’évoluer au sein d’entreprises françaises et internationales parmi les plus attractives de France, selon divers classements recensant les entreprises préférées des étudiants d’écoles de commerce. Des entreprises qui font rêver, qui alimentent aussi parfois certains fantasmes, et que la Direction des Relations Entreprises et Diplômés d’Audencia souhaite présenter « de l’intérieur » à ses étudiants, à travers le témoignage de ceux qui y œuvrent chaque jour. En somme, les mieux placés pour parler du quotidien au sein de ces entreprises de façon authentique. Pour animer ces rendez-vous, Audencia a notamment fait appel à Maximilien Arengi, rédacteur en chef de Business-Cool, média spécialisé sur les écoles de commerce. La première table ronde abordera une question clé, à l’heure de la Covid-19 « Le travail de demain : vers un monde du travail totalement virtuel ? ». Un échange qui permettra aux étudiants de découvrir concrètement l’impact d’une pandémie mondiale sur l’organisation du travail et sa mutation accélérée vers le digital ou ses alternatives. Le second rendez-vous posera la question de l’importance des soft skills (savoir-être) par rapport aux hard skills (savoir-faire), tandis que la dernière table ronde permettra sans détour de confirmer la réalité ou déconstruire certains mythes sur les premiers emplois au sein des grands groupes. Trois rendez-vous qui permettent à chaque étudiant un nouveau jalon dans la construction de leur projet professionnel, de façon concrète, et non idéalisée. L’occasion aussi de construire son réseau professionnel, découvrir les opportunités et les portes qu’il permet d’ouvrir.
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