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    • Le 21 août 2024

    Thomas Mathieu | L'éclaireur de la tech nantaise

    Co-fondateur de la start-up Guest Suite, Thomas Mathieu (ABM 2012) fait partie de ces entrepreneurs engagés et engageants du milieu numérique nantais.    Nous sommes un lundi matin de juillet. C’est au 7e étage du 10 rue Magdeleine que nous avons rendez-vous, dans les locaux de Guest Suite. Les plantes vertes ornent des bureaux blancs éblouis par la lumière qui fuse à travers des murs de baies vitrées. Partout, c’est l’Ile de Nantes, le quartier du numérique. La Loire se déploie sous nos yeux, et là-bas, un bâtiment : c’est le City campus Audencia, l’ancienne école de Thomas. « Je m’appelle Thomas Mathieu, Mathieu étant bien mon nom de famille » commence, sourire en coin, le nantais de 31 ans.   Comment es-tu devenu entrepreneur dans le numérique ? L’entrepreneuriat a toujours été une évidence pour moi. J’ai grandi avec un père entrepreneur. Je ne me suis jamais vraiment posé la question de le devenir ou non, c’était naturel. Quant au numérique, c’est ma grande passion ! A 15 ans je faisais du e-sport. Ce n’était pas encore très connu, mais j’avais créé l’une des premières équipes françaises. J’avais développé un petit business en insérant de la publicité sur notre site web. A ce moment-là, j’ai compris que j’étais capable de faire des choses, que ça intéressait des gens et que je pouvais en vivre. Etudiant, j'ai réitéré en développant une activité où je créais des sites web et des supports de communication pour financer mes études.   « On peut avoir de très bonnes idées, mais si on ne sait pas les vendre, ça ne sert à rien. » C’est pour cette raison que je suis entré en école de commerce. Apprendre à vendre avec, entre autres, les professeurs Philippe RENNEVILLE et François-Xavier PETIT c’est un des meilleurs souvenirs que j’y garde. En 2012 j’étais diplômé du Bachelor. En 2013, j’ai co-fondé Guest Suite et nous avons fêté nos 10 ans à plus de 50 dernièrement ! Qu’est-ce que l’aventure Guest Suite ? Guest Suite est une start-up basée sur l’Ile de Nantes, au cœur du quartier du numérique nantais. Nous proposons une solution de gestion de la visibilité locale en intervenant sur les sujets de gestion et de réponse aux avis client, de presence management, d’analyse globale, de suivi statistique et de pilotage de la réputation de l’entreprise. Aujourd’hui, plus de 75% des personnes font confiance aux avis clients sur internet (étude 2021 de l’IFOP). L’impact de leur gestion est donc primordial ! Une personne a été très importante pour moi dans cette aventure : Jean-Lou Racine (ABM 1987). Je l’ai rencontré alors qu’il était jury lors de ma soutenance de fin d’études à l’EAC et nous avons sympathisé. Il est devenu mon mentor. C’est lui que j’appelle quand j’ai des problèmes, des questions. Lui aussi parfois m’appelle ! Il a été présent dans tous mes projets et le premier partenaire des Foulées du Numérique que j’ai fondées il y a 5 ans ! D’autres diplômés ont suivi cette aventure d’ailleurs. Qu’est-ce que les Foulées du numérique ? Les Foulées du numérique, c’est un événement sportif caritatif sur l’Ile de Nantes qui se déroule dans le cadre de la Digital Week. L’objectif est double : connecter l’écosystème du numérique aux nantais et soutenir la lutte contre le cancer en reversant les bénéfices à des associations. La course est pensée de la façon la plus inclusive possible : on peut courir de 5 à 20 km. Les entreprises du numérique ont la lourde tâche d’assurer le ravitaillement des coureurs. Nous étions 500 participants lors de la première édition, 1000 à la deuxième dont le Secrétaire d’Etat au numérique qui était venu courir avec sa famille. Pour l’anecdote, il a semé son officier de sécurité pendant la course ! C’est une ambiance très bon enfant. Cette année, on vous donne rendez-vous le dimanche 22 septembre pour être encore plus nombreux ! Des projets pour demain ? Je gravite depuis longtemps dans les réseaux du Palace et de la Cantine où j'ai eu la joie d'être élu dans le CA. Avec des amis, nous avons créé un collectif d’entrepreneurs, Premier Etage, qui investit dans les start-ups : si vous êtes entrepreneur et que vous avez besoin de trouver des fonds d’amorçage, vous pouvez nous contacter sur premieretage.fr !   L’anecdote d’étudiant Audencia ? J’ai eu la chance de rencontrer Aline, ma femme, à l’EAC. Notre promo nous a grillé à notre arrivée ensemble, en retard, en partiel. Tout le monde a applaudi. La musique de tes années Audencia ? One de Swedish House Mafia Le bar pour se retrouver ? Le Santeuil Café !   Propos recueillis par Sixtine-Eléonore Pontroué

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    • Le 28 juin 2024

    Nomination - Michel Denis, élu nouveau Président d'Audencia

      English below A la suite du conseil d'Administration qui s'est déroulé ce mercredi 26 juin, Audencia renouvelle son conseil d'administration avec plusieurs nominations. Tout d'abord, Michel Denis est élu en qualité de nouveau Président du Conseil d'Administration d’Audencia. Il succède à Laurent Métral, dont le second mandat prenait fin. « Je tiens à remercier chaleureusement l’ensemble des membres du Conseil d’Administration d’Audencia pour leur confiance. Nos priorités seront de développer l’attractivité en France et à l’international de l’école avec des parcours de formation toujours plus innovants pour attirer les meilleurs talents, et faire de nos étudiants les décideurs responsables de demain » précise Michel Denis, Président d’Audencia et Directeur général de Manitou Group. Son nouveau mandat est prévu pour une durée de 3 ans. Sept nouveaux membres au CA d’Audencia   L’élection de Michel Denis s’accompagne d’une nouvelle composition du conseil d’administration. Audencia accueille ainsi 7 nouvelles personnalités externes du monde de l’entreprise et de l’enseignement supérieur, qui mettront leur expertise au service de l’école au sein de l’organe de décision de 23 membres :  Frank Bournois, Vice-Président et Doyen de China Europe International Business School (CEIBS)  Laurent Castaing, Directeur Général des Chantiers de l’Atlantique Marie-Françoise Damesin, Non executive Director & Senior Advisor de Boston Consulting Group Valérie Gaudart, Vice-Présidente et Directrice de la Communication externe & Relations sociétés civiles d’ENGIE Paris Béatrice Jestin, Directrice Associée - Cabinet K.P.M.G. Nantes Yuna Josse, Directrice Générale de Vaillant Group Bruno Soullard, Directeur Général de la CCI Vendée Retrouvez ici la liste complète des membres du CA d'Audencia Michel Denis, de membre du CA à Président Directeur général de Manitou Group, Michel Denis est un fidèle d’Audencia. Déjà fortement impliqué en tant que membre du Conseil d’Administration depuis 2018, il vient d’en être élu Président pour un mandat de 3 ans lors du Conseil d’Administration du 26 juin. Michel Denis accompagnera Audencia aux côtés de Sébastien Tran, directeur général de l’école depuis janvier 2024, dans cette nouvelle étape de son développement, à l’aube de son futur plan stratégique 2025-2030. Manitou Group est aussi un partenaire de longue date d’Audencia. Référence mondiale de la manutention, de l’élévation de personnes et du terrassement, le groupe forme notamment ses managers depuis 8 ans via des parcours créés avec l’école. Il participe aux forums de l’école pour recruter ses talents et engage chaque année de nombreuses équipes pour le Triathlon Audencia-La Baule. Un partenariat complet qui s'illustre aussi à travers le soutien au Parcours Sirius, qui permet à des jeunes bacheliers professionnels de poursuivre leurs études supérieures à Audencia durant une année entièrement gratuite. A 58 ans, Michel Denis, diplômé de l'Essec et de l'Ecole Centrale de Lyon, a démarré sa carrière dans le conseil en stratégie. Il intègre Dalkia en 1994 pour développer la cogénération. Il dirige par la suite les activités françaises du groupe MC International devenu Johnson Controls, spécialiste de la réfrigération industrielle et commerciale. En 2003, il rejoint le groupe Fraikin, leader européen de la location de camions, dont il fut le Directeur général jusqu’en août 2013. Nommé Directeur général de Manitou Group en janvier 2014, il est aujourd’hui à la tête d’une entreprise leader mondial de son secteur, avec 5 500 collaborateurs, 34 filiales et un réseau de 800 concessionnaires présents dans 140 pays, réalisant un chiffre d’affaires annuel de 2,9 Mds € en 2023. 

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    • Le 24 avril 2024

    Microsoft Authenticator App Security

    Chers Alumni, depuis votre arrivée à l'école, il vous a été attribuée une  adresse mail Audencia dans le cadre de votre adhésion à notre organisation. Cet email sera toujours le vôtre afin de maintenir un lien avec la communauté d'Audencia. Audencia est toujours en veille concernant la sécurité, c'est pourquoi nous avons décidé de renforcer la sécurité de votre email en ajoutant l'Authentification Multi-Facteurs (MFA) à votre email Audencia, comme vous le savez peut-être déjà pour de nombreuses autres raisons. Nous allons bientôt activer cette fonctionnalité sur votre compte de messagerie, il vous sera donc demandé la prochaine fois que vous vous connecterez de configurer la sécurité MFA sur votre compte. Vous allez recevoir un mail qui vous expliquera le court processus pour réaliser ce déploiement. Si vous utilisez votre email Audencia pour transférer vos emails vers un autre email personnel, veuillez noter que vous devrez peut-être vous connecter au moins une fois à votre email Audencia pour effectuer ce déploiement.

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    • Le 8 avril 2024

    Gaspard Cuillé | L'Equation du Succès : métamorphose du chiffre à la réplique

    Gaspard Cuillé (P2011), comédien et formateur en prise de parole en public, tisse un lien entre l'enfance et l'exigence, où chaque soir se déploie un univers éphémère. Sa trajectoire atypique passant du marketing au théâtre, révèle une sensibilité, faisant de chaque représentation un acte de création et de transmission.    Peux-tu te présenter brièvement ? Je m’appelle Gaspard Cuillé, j’ai 36 ans et je vis à Paris où je travaille comme comédien et formateur à la prise de parole en public. Je suis aussi l’heureux papa d’une petite fille de 2 ans.  Quel a été ton parcours au sein d’Audencia ? Je suis diplômé GE 2011 après avoir suivi un master qui désormais s’appelle « MSc in Business Strategy and Consulting ». En y repensant aujourd’hui, il y a 2 souvenirs qui se détachent : d’abord un semestre d’échange fantastique à la Coppead school of business de Rio de Janeiro, duquel je suis revenu en ayant surtout appris le portugais, le surf et la recette de la caipirinha. Et un prix gagné pour l’analyse d’une stratégie d’entreprise : on avait choisi une PME qui fabriquait de l’andouille de Guéméné, et on avait apporté des échantillons de dégustation à notre jury qui se tenait en début de matinée, ils avaient regardé l’assiette en souriant et s’étaient poliment abstenus. Avant ça, j’avais fait une prépa lettres et obtenu une licence d’histoire. Quel a été ton parcours professionnel par la suite ? J’ai longtemps fait du marketing et de la communication. J’ai successivement travaillé pour 2 grands groupes d’immobilier, puis en agence, en free, en start-up et en conseil. A partir de 2015, j’ai commencé à faire pas mal d’aller-retours entre le travail en entreprise et le théâtre, au gré de mes contraintes financières. Et puis j’ai développé une offre de formation qui valorise mon expérience en entreprise et la technique de comédien. Et j’ai quitté progressivement le salariat pour me consacrer pleinement à mon activité de comédien et de formateur. Parle-nous de ta passion pour le théâtre. J’ai suivi un enseignement musical en parallèle de toute ma scolarité. J’ai eu une première expérience du théâtre au lycée, que j’ai adorée, puis j’ai rangé ça dans un coin pour me consacrer à des études généralistes. Et c’est après mes 3 premières années en entreprise que j’ai remis les pieds dans un cours d’art dramatique. J’y ai trouvé un espace où déployer professionnellement une sensibilité que d’autres jobs m’enjoignaient de réprimer.  Parce qu’il ouvre vers l’imaginaire, c’est un métier qui renvoie beaucoup à l’enfance. Il y a quelque chose de très enfantin dans le jeu. D’ailleurs on dit « jouer » pour des enfants qui s’amusent autant que pour des comédiens qui travaillent. Et la définition est la même : c’est faire quelque chose et en même temps ne pas le faire. On sait bien que l’histoire qu’on raconte n’est pas réelle, qu’on sera redevenu soi-même en sortant de scène. Mais si on n’y croit pas complètement au moment où ça se passe, alors ça ne fonctionne pas et le public ne suit pas. Le théâtre nous donne la chance d’être encore un peu des enfants...   "Ici le sensible prend la place de la didactique. Et nous nous mettons au service d’un texte, au service de quelque chose qui nous dépasse."   Je considère aussi que c’est un métier de transmission, un peu comme l’enseignement, mais ici le sensible prend la place de la didactique. Et nous nous mettons au service d’un texte, au service de quelque chose qui nous dépasse. C’est enfin une exigence sans cesse renouvelée qui ne souffre pas l’à-peu-près : chaque jour on remet sa peau en jeu. Peut-être que la représentation d’hier était réussie mais le public d’aujourd’hui ne le sait pas, il nous attend avec un regard neuf et l’on n’a pas le droit de se rater. Il faut donc rester très exigeant avec soi pour faire comme si chaque soir était la première et la dernière représentation.  La semaine dernière, après après avoir joué au théâtre, j’ai rejoint mes amis de promo d’Audencia pour dîner : ça fait 16 ans qu’on se connaît. Aujourd’hui ils sont soit comme moi à Paris, soit partis s’installer à Lyon, Marseille ou Barcelone. Par amitié, ils sont devenus les administrateurs de ma compagnie de théâtre, je leur en suis infiniment reconnaissant.  Quels sont tes projets pour demain ? Je continue à développer Eurydice, une pièce de Jean Anouilh que je produis et dans laquelle je joue depuis un an, pour l’emmener le plus loin et le plus longtemps possible, parce qu'elle me bouleverse et que j'y suis immensément attaché. En parallèle, je travaille sur la prochaine pièce que je vais produire. A ce stade, nous discutons de la distribution avec mon metteur en scène et des dates d’une programmation à venir avec la direction d’un théâtre parisien ; les répétitions viendront ensuite.   Retrouvez Gaspard Cuillé dans le rôle d'Orphée pour la pièce Eurydice de Jean Anouilh. Mise en scène par Emmanuel Gaury Du 13 mars au 5 mai 2024 au Lucernaire à Paris. Eligible aux Molières 2024 Orphée et Eurydice, deux artistes ambulants, se rencontrent sur un quai de gare : c'est le coup de foudre ! Ensemble, ils fuient l'avenir médiocre qui leur est promis. Mais Eurydice est rattrapée par son destin et meurt tragiquement dans un accident. Alors que tout semble perdu, un étrange Monsieur Henri invite Orphée à rejoindre son amour aux portes de la mort... Avec son habituelle ironie poétique, Anouilh propose une lecture moderne et audacieuse du mythe d'Orphée. En savoir plus :  https://www.lucernaire.fr/theatre/eurydice/   Portraits © Philippine Chauvin | Eurydice © Studio Vanssay

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    • Le 29 février 2024

    Audencia Around the World 2024: Uniting Alumni through the Power of Sports

    In the spirit of camaraderie and global connection, Audencia Alumni proudly announces the highly anticipated 6th edition of Audencia Around the World, which is set to take place from 4 to 24 April. In line with the fervour of an Olympic year, this edition will be on the theme of sports, celebrating athleticism, competition, and the universal values embodied by the Olympic Games. 🌍A Worldwide Reunion: Audencia Around the World serves as a beacon of unity, bringing together alumni from diverse backgrounds and geographical locations. As we navigate the challenges of a rapidly evolving world, the importance of fostering connections and nurturing relationships with fellow Audencians becomes increasingly vital. This edition presents a unique opportunity for alumni to reconnect, reminisce, and forge new bonds around their shared experiences at Audencia. 👨‍🎓👩‍🎓 Empowering Ambassadors: Central to the success of Audencia Around the World are the dedicated ambassadors and members of our international chapters spread across the globe. These passionate individuals serve as the driving force behind the organisation of events, ensuring the spirit of Audencia reaches every corner of the world. To facilitate the process, ambassadors and chapter members are invited to organise events in their respective cities, showcasing the vibrant diversity of Audencia's global community. 👋Get Involved: Organising an event for Audencia Around the World is simple and straightforward. Ambassadors and chapter members can easily register their events by filling out the following form https://forms.office.com/e/mKY65xsK6B   💪🎉Celebrating Sportsmanship: With the world's attention turned to the Olympic Games, Audencia Around the World provides the perfect opportunity to celebrate the universal appeal of sports.  Whether it's organising a friendly soccer match, hosting a sports-themed trivia night, or participating in a virtual fitness challenge, participants are encouraged to embrace the spirit of competition and camaraderie that defines the world of sports. 😎 Looking Ahead: As we eagerly anticipate the arrival of Audencia Around the World 2024, let us reflect on the values that unite us as members of the Audencia Alumni community.  From the thrill of victory to the bonds forged through shared experiences, this edition promises to be a celebration of resilience, friendship, and the enduring legacy of Audencia. Mark your calendars, reach out to fellow alumni, and join us as we come together to celebrate the next edition of Audencia Around the World.   Whether you're a seasoned organiser or a first-time participant, your involvement is key to making this edition an unforgettable success.   📆 They already saved the date: Amsterdam - 4 April Vienna - 5 April Tokyo - 6 April  Mumbai - 6 April Qingdao - 9 April Madrid - 10 April Zurich - 10 April Munich - 11 April  Barcelona - 11 April Valencia - 12 April Los Angeles - 13 April Chengdu - 13 April  Shanghai - 14 April  Baku - 14 April Geneva - 14 April Rome - 17 April  Casablanca - 17 April London - 17 April  Dublin - 18 April Washington DC - 18 April Miami - 18 April Luxembourg - 18 Avril Singapore - 18 April Montreal - 20 April Shenzhen - 20 April  Toronto - 21 April Beijing - 21 April  San Francisco - 21 April Riyadh - 22 April Brussels - 23 April  Bangkok - 24 April Algiers- 24 April  Hong Kong - 25 April  Bogota - 25 April New York - 30 April Sao Paulo - 19 May

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    • Le 28 janvier 2024

    Soirée du Chapter Lyon

    Première soirée 2023 ! Il y avait Benjamin de KMPG, un vrai lyonnais (rare) Adrien bientôt diplômé (ingénieur qui plus est), qui a trouvé sa voie - lyonnaise (cyclable) Julie DAF à temps partagé  Raphaël arrivé lui juste à temps (trop partagé !) Isabelle qui avait croisé Benjamin dans un précédent cabinet d’audit  Et Julie de Reliez-vous  Soit une sizaine sur 12 inscrits (faut faire des relances nous a t’on dit !) Autour de ce re-lyons nous sympathique de cette froide soirée de janvier  Que dites-vous pour une prochaine date ?  Battons le réseau tant qu’il est encore chaud ? Et retrouvons nous fin avril  Pour garder le fil sans trop se découvrir ?

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    • Le 23 janvier 2024

    The Mag Audencia Alumni

    Chers Audenciens, Sport, alimentation, cinéma, énergies, santé, féminisme, ... tous les sujets d'actualité sont dans The Mag !  Retrouvez ci dessous tous vos magazines Audencia Alumni   The Mag 29  The Mag 28  The Mag 27    The Mag 26   The Mag 25   The Mag 24   The Mag 23   The Mag 22   The Mag 21   The Mag 20   The Mag 19

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    • Le 20 décembre 2023

    Un Ingénieur-Manager joue Les Brigands !

    Antoine LETAMENDIA (GE 18 ing-man) joue Les Brigands d'Offenbach du 12 janvier au 4 février 2024 au théâtre du Gymnase Marie Bell (Paris) « Quelle joie d’entrer dans cette bande de brigands, tisser des liens, apprendre à chanter en chœur, ressentir l’énergie qui s’en dégage ! » Le jour, Antoine est chef de projet Bâtiment & Process industriel chez Chronopost. Le soir et certains week-ends, il se glisse dans la peau d'un brigand et d'un Espagnol dans l’opéra-bouffe Les Brigands d’Offenbach, au sein d’une Troupe mêlant amateurs, semi-professionnels et professionnels au profit d'associations : Les Tréteaux Lyriques. « Après avoir réussi l’audition, non sans stress, j’intègre la Troupe en tant que baryton pour enfin célébrer Offenbach ! » « J’ai l’impression de monter sur scène avec les stars de ma jeunesse. » En effet, Antoine découvrait la Troupe dès l’âge de 4 ans et distribuait les programmes de la première production des Brigands à 10 ans. Il connaît ainsi rapidement les airs de Falsacappa, Fiorella et Fragoletto sur le bout des doigts. Et son attachement à Offenbach ne l’a surtout jamais quitté : « Ses œuvres joyeuses m’accompagnent partout, durant les révisions, dans le métro ou le train. » En 2018, l'année de sa diplomation à Audencia, il sait qu'il montera sur scène, il le souhaite de tout coeur... Ce sera chose faite dès le 12 janvier prochain et ce, durant 12 représentations, au théâtre du Gymnase Marie Bell à Paris.    > Accédez à la billetterie < > Découvrez le site de la Troupe <   Les Brigands d’Offenbach Dernier grand succès avant la guerre franco-prussienne de 1870, Les Brigands présente un véritable monde à l’envers, qui malmène autant la géographie que les convenances, où le brigandage fait loi et l’armée de la figuration, et où l’argent ne fait même plus le bonheur ! Au cœur d’un paysage sauvage et montagneux règnent les terribles Brigands de la bande de Falsacappa, qui n’ont rien à craindre des carabiniers dont la principale qualité est d’arriver « toujours trop tard ». Mais les affaires vont mal et il est urgent que Falsacappa et son fidèle mentor Pietro trouvent une idée pour renflouer leurs caisses. Dans cette pièce, Jacques Offenbach y raille la haute finance (l'air du caissier), la mode espagnole en vogue à la cour (« il y a des gens qui se disent espagnols »), la futilité des têtes couronnées, la vanité de la diplomatie et l'inefficacité de la force publique (les carabiniers rendus célèbres par le bruit de leurs bottes arrivent toujours trop tard).    La Troupe des Tréteaux Lyriques Créée en 1968, l'association ‘Les Tréteaux Lyriques’ fait revivre bénévolement les opéra-bouffes à la française. L'intégralité des bénéfices de ses spectacles est reversée à des œuvres humanitaires. La Troupe comprend une quarantaine de chanteuses et chanteurs tous bénévoles, motivés, qui s’engagent pour un spectacle. Celui-ci nécessite près d’une année de préparation. C’est pourquoi le rythme s’est imposé de donner un spectacle tous les deux ans. Ce rythme bisannuel permet aux membres de la troupe pris par leurs tâches professionnelles et familiales, de reprendre souffle pour donner le meilleur d’eux-mêmes au spectacle. Afin que leurs spectacles soient à la hauteur d’un public de plus en plus en plus exigeant, la Troupe fait appel à une équipe expérimentée pour la mise en scène, le travail des chœurs, la direction musicale et l’orchestre. De jeunes professionnels choisissent souvent de donner de leur temps et de leur talent à l’association élevant ainsi par leur présence le niveau général de la Troupe.   Bon spectacle !  

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    • Le 2 mai 2023

    Traverser l’Atlantique en solitaire... Hermine le Mintier (GE 15) vous embarque !

      Une aventure audacieuse !   Traverser l’Atlantique à la voile en solitaire, sans assistance et sans communication, c’est le défi que s’est lancé Hermine le Mintier (GE 15).   Son objectif est de participer à la prochaine édition de la Mini Transat en 2023. Cette course, qui a lieu tous les deux ans, part des Sables d’Olonne et va jusqu’en Guadeloupe. "Après avoir passé mon année 2022 à me former et participer à un maximum de courses, je suis qualifiée pour transater en septembe prochain. D'ici là, je continue de me préparer avec la saison des courses de 2023", nous confie-t-elle.   Après 10 ans de réflexion tout en poursuivant sa carrière dans le contrôle de gestion, Hermine a pu acheter un bateau en septembre 2021, image concrète du lancement de son projet. "J’en avais envie depuis très longtemps. La passion pour la voile devenait de plus en plus dévorante. Quand j’ai eu une opportunité, je l’ai saisie. Je ne veux rien regretter. Et à vrai dire, je suis déjà très fière d’avoir osé me lancer dans l’inconnu !".     Embarquez votre entreprise avec Hermine ! Son objectif à présent est de réussir à embarquer avec elle des partenaires, avec l’envie de faire rêver, faire naviguer, partager son expérience, venir régulièrement animer des ateliers (par exemple) dans des entreprises partenaires. "Ce projet va bien au-delà d’une performance sportive. Je me lance dans une aventure entrepreneuriale complète, qui va de la gestion de projet à la comptabilité en passant évidemment par la navigation ! En cela, je vois beaucoup de points communs avec la vie d’entrepreneur et je suis convaincue que mon projet peut intéresser, attirer des entreprises pour nouer des partenariats gagnant-gagnant". Elle bénéficie déjà du soutien de Maje, pour qui elle a travaillé pendant plusieurs années mais recherche encore des fonds pour boucler son budget jusqu'à la transat.    En savoir plus sur son projet : embarquez avec Hermine en cliquant ici ! Contact : Hermine le Mintier, herminelemintier@hotmail.fr Instagram et Facebook : la transat d'hermine    

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    • Le 22 mars 2023

    « Paris Vaut Bien Une Fête »

      Participez à LA fête incontournable de Paris 9-10 septembre 2023 « Paris Vaut Bien Une Fête » Chaque grande ville a une fête annuelle à l’image de Rome, Londres ou Bruxelles sauf… Paris. La Ville Lumière est en plus minée par l’individualisme, le coût de la vie, le stress et la morosité ambiante. Avec différents élus parisiens, nous lançons donc un événement de grande envergure au cœur du 6ème arrondissement : « Paris Vaut Bien Une Fête ». Mais pas juste une fête de plus. Pas une fête pour s’oublier ou consommer… Une fête pour s’émerveiller et recréer du commun ! Revivez 1500 ans de fête parisienne ! Villages d'époque, musique, artisans, art de rue ou reconstitutions de l'art de vivre parisien du Moyen-Âge jusqu'à la libération de Paris en passant par la Belle Epoque... Vous pourrez même participer à une parade du Panthéon jusqu'à Saint Sulpice, danser à un bal 2nd Empire ou festoyer avec un Banquet médiéval et bien plus encore !    Vous pourrez ainsi revivre un esprit de village populaire historique avec une touche d’élégance et artistique à la parisienne. Plusieurs dizaines de milliers de visiteurs attendus Avec le soutien de l’office de tourisme, nous relancerons une véritable campagne de communication à partir d’avril/mai. Plusieurs dizaines de milliers de visiteurs sont attendus pour cette première édition. Il reste encore de la place pour animer ce festival. Nous invitons ainsi les artistes, artisans, marques de luxe, écoles d’art/cinéma/théâtre, institutions culturelles, collectionneurs, fans de reconstitution historique, les marques avec une histoire liée à Paris, des mécènes ou encore influenceurs et historiens à se joindre à cette fête aussi somptueuse que populaire. Nous pouvons tout autant nouer un partenariat avec les Beaux Arts qu’avec une maison de Champagne, une troupe de théâtre ou des musiciens que Cédric Grolet et Stéphane Bern (rêvons un peu pour les deux derniers…). Pourquoi pas vous ? Mécène, journaliste, CM*, influenceur, artiste, partenaire ou bénévole... apportez votre pierre à l'édifice ! Nous sommes déjà nombreux à nous activer bénévolement. Notre équipe sera totalement structurée au plus tard début avril. Vous aussi, vous voulez écrire une page de l’Histoire parisienne ou enrichir votre réseau ? Vous pouvez encore nous rejoindre au niveau : Community Management sur un réseau ou format : Facebook, Linkedin, Instagram. Bonus : Tik Tok, Youtube Relations Presse : média spé. art & culture ou histoire, grand public, locaux et institutionnels, internationaux… Graphisme : création de contenus vidéos et d’affiches Expertise en marketing digital : analyse data, mailing, création billetterie… Site web & SEO : web design, wordpress, SEO… Resp. produits dérivés Made In Paris/Fra : bière, chaussettes, T-Shirt, jeux… Journalisme : interviews, articles, documentation autour Histoire, art de vivre et culture Parisienne Apport de réseaux et marketing d’influence … Rejoignez-nous maintenant pour faire de "Paris Vaut Bien Une Fête" LA fête incontournable de Paris ! Contact : Baptiste CLEMENT (SCOM 19) Directeur Partenariats et Communication baptiste.clement@audencia.com  baptiste-clement *CM : Community manager - Dessin (bateau) : Marie-Gabrielle Goldschmidt  - Photos @Valentin Prost

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    • Le 14 novembre 2022

    Relance du club Entrepreneurs

    « AVANCONS ENSEMBLE ! » …telle est la devise de cette communauté ! Stéphane Feuillu (GE 97) et Vincent Mabire (EIBM 11) avaient à cœur de relancer le club Entrepreneurs, de réunir ces talents dans un esprit de partage. « ‘Entraide et Camaraderie à la sauce Audencia Alumni’ seront le moteur de cette dynamique », précisaient-ils. Ce fut chose faite le 8 novembre dernier au Canal Saint Martin (Paris) lors d’une soirée ApéroPitchs chez le caviste Octave. Ambassadeur de ce club depuis 8 ans, Stéphane, entrepreneur spécialisé DSI et Business Angel, a profité de cet événement pour introduire son nouveau binôme, Vincent, entrepreneur d’origine normande, spécialisé dans le Conseil Développement commercial. Enthousiaste et motivé dans sa nouvelle mission, ce dernier a la volonté d’œuvrer au service du collectif dans la réussite des projets de chacun.  Une relance réussie qui a réuni une cinquantaine de participants, sans compter la vingtaine d’Alumni intéressés non disponibles. « C'était une superbe soirée, riche en ondes positives ! » se réjouissait Vincent. >> Retrouvez toutes les photos ici. Notamment grâce aux 3 pitcheurs de cette soirée pour leur présentation de qualité.   Laurène Perdereau (ABM 21), co-Fondatrice de Green up ​​« Green up, projet dans le cadre de mon Master, propose aux établissements de l’enseignement supérieur de les accompagner dans leur démarche de développement durable. L’objectif est d’éveiller les consciences d’aujourd’hui et de demain en sensibilisant et en engageant les étudiants et le corps enseignant à travers l’organisation d’ateliers, conférences, webinars sur divers thèmes liés au développement durable. »   Arnaud Baqué (MS* MASC 18), Fondateur de rent-use, venant tout spécialement de Lille. « Chez rent-use notre vision est de démocratiser l'accès à la location plutôt qu'à l'achat de produits neufs.  Pour réussir ce challenge, nous développons une solution digitale complète pour les retailers qui souhaitent se lancer vers un business de la location. »   Katia Paré (GE 18), Fondatrice de Bam&Co « BAM&Co Création, c’est la nouvelle marque française de produits super gourmands et vraiment naturels pour le petit-déjeuner, le goûter et l’apéritif. Nos produits sont 100% bio et ne contiennent ni additifs, ni substances controversées. Ils sont fabriqués à Paris, dans notre propre atelier du 11ème arrondissement. » Bravo à eux pour ce partage qui illustre parfaitement la nouvelle devise du club ‘Avançons ensemble’ !   Esprit du club Cohésion, dynamisme, régularité, coopération, bienveillance, hauteur d’esprit, simplicité des échanges, avec une vision 360 du réseau Club Entrepreneurs Audencia Alumni Monde et des projets/activités qui le composent. Esprit de camaraderie "à la sauce Audencia Alumni".   Objectifs des soirées  Réseautage, entraide, partage d’expérience et de compétences pour la réussite des projets de chacun  Se retrouver et de mettre en lumière quelques projets Audencia : valoriser la MARQUE AUDENCIA. Objectifs du Club, son ambition par l’énergie collective du réseautage Aider à développer les projets entrepreneuriaux Audencia et valoriser ainsi la marque Audencia Entrepreneurs.  Permettre de trouver : Entraide / convivialité / associé / partenaire / prestataire / financement / coopération… Une dynamique en Ile de France / en France / à l’International     APPEL à tous les Entrepreneurs Audencia Alumni, quelle que soit leur activité ou leur localisation à rejoindre le Club. à tous les Entrepreneurs volontaires à rejoindre la dynamique par l’animation géographique (locale, régionale, pays), ou thématique (Immobilier, juridique, outils…) PROCHAINS RENDEZ-VOUS    - 16 nov. : visio-conférence pour découvrir les secrets d'un serial-entrepreneur, Maxime GUILLAUD    - 22 nov. : webinar "Comment l’art allie bienfaits et optimisation fiscale pour votre entreprise ou votre cabinet ?"    - Janv. 2023 :  prochain ApéroPitchs du club.   La Grandeur d’un métier, c’est avant tout de réunir les Hommes, Antoine de Saint Exupéry

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    • Le 24 octobre 2022

    Le chapter Lyon trinque à sa relance !

    On s'était dit rendez-vous... Il y avait à la Fédération Française de l'Apéritif,  Un peu de charcuterie et un peu de vin (rouge), Une envie que le réseau de Lyon bouge, Une énergie et des souvenirs (4 ont connu Aïssa Dermouche).   Sylvain a monté sa boite et relance le réseau ; Il est venu à vélo.   Raphaël qui, en plus de son taf, Est un élu dans sa mairie (Il promet de ramener 3 parents d'école d'Audencia au prochain apéro).   Kévin qui télétravaille 4 jours chez LDLC, Et heureusement car il ne fait pas ses nuits Un Brésil lover !   Emmanuel qui n'aime pas le vin blanc Mais plutôt la montagne des Monts d'Or aux sommets alpins.   Karim, un néo-lyonnais supply-chainer marsien, Fan de musique et de basket.   Et pour la diversité, Julie de Reliez-vous. Nous n’avons pas trouvé Valérie qui est venue à l’adresse initiale de la dégustation, Partie remise avec d’autres participants espérons. ... en 2023 !

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    • Le 21 août 2022

    L’impossible rêve de Syed Kazim Baqeri (MBA 15)

    Rêver, est-ce encore possible quand, à quarante ans tout juste, on quitte son pays pour la deuxième fois, en abandonnant ruines et verre brisé pour n’emporter que la peur, un passeport, et une poignée d’êtres chers ? Le 21 août 2021, il y a un an jour pour jour, Syed Kazim Baqeri s’est envolé dans le ventre d’un avion-cargo de l’armée italienne, avec sa femme, ses deux petites filles de 9 et 11 ans, sa maman, son frère et sa belle-sœur, sans espoir de revoir un jour Kaboul, sa ville, sa capitale qui venait de tomber aux mains des islamistes radicaux. Jusqu’aux derniers jours, il a espéré pouvoir rester en Afghanistan mais pour ce spécialiste de la prospective, certifié par l’Institute For The Future de Palo Alto en Californie, le futur ne s’écrit pas sur les chemins de la guerre. Alors, Syed Kazim qui avait déjà fui l’avancée des Moudjahidines prenant possession de son adolescence en partant au Pakistan en 1993, s’est résolu à faire subir ce même voyage mais vers une destination plus lointaine, plus dépaysante, plus irréversible, à ses enfants pour qu’elles puissent grandir en sécurité, faire du vélo et décider de leur avenir.  Partir sans se retourner Rien ne lui manquait, pourtant, surtout pas l’amour de sa terre et la foi en son pays, où il était toujours retourné, après ses études, pour travailler au service du programme de développement des Nations-Unies à Kaboul, et après le MBA décroché à Audencia en 2015, pour fonder et développer une société de consulting IT. Un esprit entrepreneurial, une soif de créer, de regarder vers l’avant, qui ont sans doute sauvé Syed Kazim et sa famille, en le mettant en relation avec l’ambassade d’Italie, qu’il fournissait en services et programmes IT, à l’origine du laisser-passer d’exfiltration. Vendredi 20 août 2021, après l’échec d’une première tentative l’avant-veille, la famille Baqeri reçoit des instructions pour se rendre à l’aéroport par un chemin sécurisé. Ils laissent tout derrière eux, leur maison, leurs affaires personnelles, leurs souvenirs et une vieille moto héritée du papa de Syed Kazim, pour rejoindre la foule des civils désespérés cherchant à fuir l’Afghanistan. Ils passeront une nuit entière, dans le doute et la peur, à l’aéroport de Kaboul, avant de décoller vers l’Italie, un pays qu’ils ne connaissent pas et qu’ils n’ont jamais appris à désirer. S’il avait rêvé d’Europe, Syed Kazim aurait fait route vers la France, le pays de ses études, pour y retrouver quelques attaches et relations, et repartir d’un peu moins bas. Mais Rome puis Vicenza, en Vénétie, où atterrissent les Baqeri, sont leur Ground Zero. Il faut aller à l’école, trouver un travail, recréer une vie sociale, dans une langue inconnue sans point d’accroche avec le dari, le persan ou l’anglais qu’ils maîtrisent parfaitement. Il faut comprendre le mode de vie local, s’acclimater à la gastronomie, retrouver du sens, combler des vides et cesser de sursauter à ce qui met en joie les Européens, ces feux d’artifices dont les explosions festives font ressurgir en eux des images terrifiantes. L’amertume de l’exil Migrer, dans de telles conditions, c’est aussi se dévêtir d’une part de sa culture d’origine sans l’abandonner tout à fait. Syed Kazim pleure encore souvent en écoutant la musique d’Ashkan Arab dont le titre Watanam raconte ce départ, cette séparation d’avec la mère patrie comme une peine inconsolable, le sentiment de ne plus appartenir à aucune terre, le déchirement, l’oppression et l’impression d’être partout étranger à soi-même. Car, plus que tout, l’exil impose à chacun de reconstruire l’image qu’on a de soi, accepter les mains tendues sans se laisser enfermer dans un statut, celui de réfugié, pour l’éternité. Qui suis-je dans le regard des autres, moi l’Afghan sans terre, le chef d’entreprise redevenu stagiaire, le père qui ne comprend pas le professeur de ses enfants ? Cette question traverse souvent les pensées de Syed Kazim et de son épouse, Freshta, tant la migration est un facteur de déclassement comparable à aucun autre, malgré leurs diplômes élevés et leurs carrières passées par de grandes organisations internationales. Partir, c’est en effet abandonner ce que l’on a été, ce petit garçon espiègle devenu jeune homme, avec des rêves d’un Afghanistan trouvant enfin sa place dans l’avenir en se réconciliant avec son passé. Lointaine Kaboul Guerres anglo-afghanes, invasions soviétiques, poussées islamistes, coups d’état répétés et plaque tournante de la culture du pavot, aux yeux des Occidentaux, l’Afghanistan incarne la déliquescence des institutions politiques. Avant l’assassinat du Commandant Massoud le 9 septembre 2001 et surtout, les attentats du World Trade Center, le surlendemain, qui en effet savait placer sur une mappemonde ce pays de 40 millions d’habitants coincés au carrefour des plaques tectoniques de la géopolitique entre l’Iran, la sphère d’influence soviétique et la menace indo-pakistanaise. Mais en septembre 2001, la communauté internationale découvre des femmes dissimulées sous des burqas, interdites de travail, d’identité et des droits les plus élémentaires. Le monde fait connaissance avec les principes obscurantistes d’un islam radical autochtone et l’application rigoriste de la Charia. Pourtant, l’Afghanistan, malgré l’instabilité, l’incertitude et l’insécurité, fût aussi une société moderne, à défaut d’être prospère, pendant les années Daoud notamment (1953-63 et 1973-78). À la fin des années 70, les femmes se promenaient en jupes courtes dans les rues de Kaboul, mais qui s’en souvient aujourd’hui ? Les Moudjahidines, en capturant Kaboul au début des années 90, ont comme effacé ce passé, quand le petit Syed Kazim grandissait, avec sa sœur et ses deux frères, au cœur d’une famille ouverte dans les beaux quartiers de Kaboul. Son père comptable et sa mère enseignante ont toujours guidé leurs enfants sur les chemins de la connaissance, pensant que l’éducation était une porte ouverte sur l’avenir et que passions et centres d’intérêts étaient des nourritures intérieures essentielles. Syed Kazim regrette souvent ces jours-là, ces temps d’insouciance, qui ont disparu derrière d’autres souvenirs douloureux pour lui comme pour son pays tout entier. Transmettre Difficile dès lors, pour Freshta et Syed Kazim, de transmettre leurs souvenirs et la richesse de leur culture Afghane à leurs filles tout en leur laissant aussi l’opportunité de s’épanouir dans la vie des jeunes européennes. Cet équilibre périlleux entre racines et avenir est une question insoluble posée à nombre de migrants. Puis, parfois, le calendrier ouvre une fenêtre, comme ce 20 mars 2022 marquant le premier jour de l’année persane. Ce nouvel an 1401 est le premier que la famille Baqeri passe loin de son pays. En Afghanistan, les Talibans ont de toutes manières interdit toutes les célébrations à cette occasion mais Syed Kazim et sa femme ont quand même souhaité marquer ce moment important et garder la tradition vivante au cœur de leur famille, en partageant quelques spécialités et rites associés à cette journée. Regarder vers demain Désormais, Syed Kazim se tourne vers l’avenir et se concentre sur son projet entrepreneurial. S’il ne rêve plus d’autre chose que de sécurité pour sa famille, il a soif de relancer sa carrière et de poursuivre sa marche en avant. « J’aurais dû emmener ci ou ça, » regrette souvent Freshta en pensant à tout ce qui manque, tous ces objets qu’ils possédaient à Kaboul et qu’il faut racheter à Vicenza. Tout ce qu’ils ont pu emporter, ce sont les vêtements qu’ils portaient sur eux, leurs passeports, quelques documents et un projet de startup dans l’univers de la tech HR, patiemment développé depuis deux ans, par Syed Kazim sur un ordinateur portable qu’il a pu sauver. Huit mois après son arrivée en Italie, la vie reprend son cours. La panique initiale a cédé la place à des crises d’anxiété sporadiques. Et chaque jour, les Baqeri reçoivent un soutien constant de la part de l’association Pari Passo, qui les a accompagnés dans leurs démarches administratives, l’apprentissage d’un Italien rudimentaire, et l’inscription à l’école des deux fillettes. Aujourd’hui, Syed Kazim veut aussi reconnecter avec la famille Audencia et recréer autour de son projet entrepreneurial un réseau relationnel fort qui l’aidera à se relancer. S’il ne peut pour le moment retourner à Paris ou à Nantes, retrouver la camaraderie bienveillante qui a facilité son année de MBA, il compte sur le réseau Audencia Alumni pour s’ancrer en Europe et sur les marqueurs ADN forts de l’enseignement Audencia, autour de l’innovation durable et responsable, pour accélérer sa croissance. Et si vous passez par Vincenza, Venise ou Rome, ne manquez pas de lui faire signe. Autour d’un café ou d’un Zoom meeting, il vous racontera son histoire et ses projets mieux que je ne saurai jamais le faire. Avec un sourire qui ne s’efface pas, et l’œil malicieux des petits garçons qu’on n’empêchera jamais de rêver. Freshta, racontée par Freshta Je venais de finir ma cinquième, en 1992, quand le gouvernement a changé en Afghanistan. Quelques jours après, la guerre civile s’est répandue dans le pays. C’était notre troisième guerre en quelques années, alors ma famille a décidé de fuir vers le Pakistan. Les premières années ont été difficiles, nous avions peu d’argent. Puis mon père a ouvert un petit commerce et ma sœur a commencé à travailler au Bureau d’accueil des Afghans du Pakistan. Mes frères étaient encore petits mais ma sœur et moi rêvions de finir nos études pour aider notre famille financièrement. Après mon diplôme, j’ai commencé à travailler à la BBC, sur un programme dédié à l’Afghanistan appelé ‘Afghan Education Project.’ Ensuite, je suis devenue reporter puis productrice de programmes et coordinatrice. Nous sommes revenus en Afghanistan quand les Talibans sont tombés en 2001. Au début, la situation était bonne. Je me suis mariée et Dieu nous a donné deux magnifiques petites filles. J’ai connu alors des temps heureux, pacifiques mais petit à petit les attaques terroristes se sont multipliées à Kaboul et dans les provinces. En 2008, j’ai dû quitter mon travail pour m’occuper de ma famille et parce que le contexte Afghan ne me permettait plus de travailler sereinement. Mais la situation est restée convenable jusqu’à ce que les Talibans s’emparent de Kaboul et ne fassent chuter notre gouvernement. Alors, nous sommes partis, cinq jours après l’entrée des Talibans à Kaboul, grâce à l’aide de l’Ambassade d’Italie où mon mari avait des contacts. Nous sommes désormais en Italie où nous recommençons notre vie petit à petit. Mes filles vont à l’école et j’aimerais retrouver un travail dans une radio, ou un autre média, comme reporter, productrice, rédactrice ou peu importe. J’ai beaucoup d’expérience, j’ai beaucoup appris pendant mes dix ans à la BBC. Mes filles ont quitté l’Afghanistan en cinquième, au même âge que celui que j’avais quand j’ai fui moi aussi pour la première fois. Je n’ai qu’un rêve, que plus personne dans ma famille, dans mon pays, et dans le monde n’ait plus jamais à fuir à cause de la guerre. Le monde est magnifique mais la mère patrie est un paradis pour chacun de nous.  

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    • Le 7 juillet 2022

    Golf Trophy 2022 - Retrouvez toutes les photos !

    La 1ère édition internationale du Golf Trophy Audencia en photos*   NANTES / PARIS   CHENGDU GENEVA SINGAPORE *Cliquez sur les villes pour accéder aux photos.      

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    • Le 4 mai 2022

    #Portrait - Audrey PHILIPPONNEAU (GE 20 ing-man) - Fusions-acquisitions

     Pour rejoindre mon équipe, il est indispensable d'avoir une double-compétence data-finance  "Audencia n'était que le début d'une belle aventure et il est important de garder les liens que nous avons commencé à tisser. Et ce, que soit lors des anniversaires de notre promo ou autour d'une bière en afterwork", nous lance Audrey Philipponneau (GE 20), nouvelle Ambassadrice de sa promo et de sa communauté ingénieur-manager. Membre d'IC Team à Audencia et du BDE à Centrale, cette Niçoise apprécie particulièrement l'humain, les rencontres mais pas que... Audrey affectionne également les chiffres et la data qu'elle manie à merveille au sein de sa fonction d'Analyst - Deal Analytics (M&A | Strategy) chez PwC France. Un parcours qu'elle nous raconte...   1) En quoi consiste précisément votre fonction ? J'appartiens à l'équipe Deal Analytics, une petite équipe de 15 personnes dans le département Transactions de PwC. J'interviens sur les projets de fusions-acquisitions (pré, pendant ou post-deal). Grâce à la maîtrise de la data et des techniques d'analytiques avancées, nous apportons une vision complémentaire sur l'entreprise cible. Notre force, c’est d’abord de pouvoir identifier et combiner les bonnes données pour enrichir les analyses et ainsi mieux comprendre la performance de l'entreprise, sa rentabilité, ses facteurs de succès ou encore son environnement compétitif. 2) Que vous a apporté votre double diplôme ? Pour rejoindre mon équipe, il est indispensable d'avoir une double compétence data-finance. Sans le double diplôme, je n'aurais jamais pu l'intégrer. A Centrale, j'ai développé des compétences en système d'information et manipulation de la donnée qui me sont aujourd'hui indispensables. D'un autre côté, grâce à ma spécialisation en Corporate Finance à Audencia, je suis à même de comprendre les problématiques de rentabilité, de valorisation d'entreprise et les différents indicateurs financiers sur lesquels je travaille au quotidien.   3) Comment allier impact financier et impact environnemental ? Selon moi, les décisions stratégiques et financières doivent prendre en compte l'impact qu'elles vont avoir sur l'environnement et leur impact au niveau social également. Les entreprises sont de plus en plus sensibilisées à ces aspects mais la logique financière reste encore le premier 'driver' lors de la prise de décision. Aujourd'hui, il y a une véritable prise de conscience de la part de la population et de vraies attentes pour des produits et services plus respectueux de l'environnement. Je suis convaincue qu'il est possible d'allier ces deux aspects et c'est ce que nous devons viser au quotidien.   4) Selon vous, qu’est-ce qu’un ingénieur-manager aujourd’hui ? Un ingénieur-manager comprend à la fois les enjeux business et les aspects techniques sous-jacents. Il fait le lien entre la partie technique et son utilité pour l'utilisateur final. Ceci est une vraie force et l'ingénieur-manager peut ainsi faire le lien entre les différentes parties de l'entreprise, participer aux différentes étapes du développement d'un produit (ou service) et d'intervenir sur toute la chaine de création de valeur.   5) Quel est votre meilleur souvenir à l'Ecole ? Les belles rencontres que j'ai pu y faire !         

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    • Le 11 avril 2022

    C’est par où la direction ? Le bien-être des dirigeants selon Simon Daspe (GE 13)

    Tout est parti d’une carte postale manuscrite et d’un timbre du Petit Prince fin 2021… C’est de cette manière que Simon Daspe (GE 13) propose à des dirigeants d'aller à leur rencontre, d'échanger et de prendre le temps de mieux les connaître. Objectif ? Parler de leur parcours certes mais surtout de les découvrir sous un autre prisme : leurs passions, leurs joies, leurs craintes, ce qui les fait avancer... Fondateur de Terrecalm depuis 2020, Simon a à coeur le bien-être de ces hommes et femmes à la tête d'entreprise. "Quand on tape 'bien-être dirigeant' sur google, on ne trouve pas grand chose et dans le code du travail, on voit qu'on parle de bien-être des salariés au travail et pas des dirigeants qui sont des travailleurs non salariés. Si on veut que les entreprises soient rayonnantes, qu'il y ait un bon management, ça commence par l'homme et la femme qui est en haut...", révélait-il sur France3 lors du lancement de son projet, le 4 avril dernier. Au cours de son coaching individuel 'TerreCalm', ce diplômé audacieux offre aux dirigeants une parenthèse de 48h, une expédition terrestre pour prendre du recul sur leur qutidien et ancrer des repères. Vélo, Kayak, marche à pied... des moments uniques pour une prise de conscience !  Une véritable aventure humaine qui continue sous une autre forme avec ce périple "C'est par où la direction ?" Pendant 3 mois, Simon va sillonner les routes de l’Ouest (Bretagne, Normandie, Pays de la Loire) sur un Solex et rencontrer un dirigeant d'entreprise tous les mardis. Une 1ère rencontre, ce 5 avril, avec le co-fondateur de Faguo, Frédéric Mugnier. "Je n'avais jamais vu Frédéric avant notre rencontre, et la première chose que je lui ai dite est "tu es plus grand que ce que j'imaginais" et on a tous les deux ri et dans la suite de nos échanges j'ai découvert Fred dans une autre dimension, simple et humaine." D'autres suivront... Suivez ses aventures sur :                    

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    • Le 28 mars 2022

    #Portrait - Samy ATTIOUI (GE 16 ing-man) - entrepreneuriat dans les RH

     Rendre les gens heureux dans leur travail !  Qui ne rêve pas d'être heureux dans son travail, de trouver le poste qui correspond parfaitement à ses aspirations ? C'est dans cet état d'esprit que Samy Attioui (GE 16) , après un début de carrière salarial, se lance dans l'aventure entrepreneuriale avec 2 autres associés. Ensemble, ils fondent Humoon, une agence de gestion des talents au service des fonctions RH et des dirigeants... le médecin généraliste de votre carrière en quelque sorte ! Ils diagnostiquent et proposent des solutions pour valoriser et fidéliser les salariés en mettant en adéquation les aspirations du salarié avec son entreprise. Samy nous en dit plus...   1) Quel a été le déclic pour créer votre entreprise ? Julien, mon associé, a passé 20 ans la tête dans le guidon, investi à 200% dans son job. Un jour, fatigué, il a arrêté de pédaler et a levé le nez. Pas de bol, l'endroit où il était arrivé ne lui plaisait pas du tout. Compliqué de trouver l'énergie pour faire demi-tour. Et pour aller où ? Il ne voulait pas en parler à son supérieur hiérarchique de peur d’être mis à l’écart et n’était pas suffisamment proche des fonctions RH pour leur en faire part. Voilà la désagréable expérience par laquelle Julien est passé.  Nous nous sommes rendu compte que des gens dans la même situation que Julien il y en a beaucoup.  70% des salariés sont désengagés ; Plus de 50% des salariés ne se sentent pas accompagnés dans leur évolution professionnelle.  Ma motivation avec Humoon, c’est de rendre les gens heureux dans leur travail ! Pour cela je souhaite démocratiser l’accompagnement de carrière pour :  redonner la main aux actifs sur leur carrière, réduire les inégalités dues au manque d’accompagnement professionnel, contribuer à une utilisation plus efficace du capital humain. 2) Quelles sont les qualités / compétences qui vous ont été utiles pour devenir entrepreneur ? Devenir entrepreneur demande beaucoup de curiosité, de résilience et une grande capacité de remise en question. Dans ce contexte, la pluridisciplinarité devient essentielle car un entrepreneur est amené à maîtriser et jouer plusieurs rôles. Cette curiosité et cette pluridisciplinarité, j’ai commencé à les développer lors de mon double cursus ingénieur-manager. C’est là qu’Audencia m’a permis d’élargir mes compétences et ainsi me constituer un profil aussi bien technique que financier, managérial et commercial.   3) Quelle est votre ambition pour les années à venir ? Mon ambition avec Humoon est d’accompagner de plus en plus d’actifs pour leur redonner la main sur leur carrière. Et ce, en travaillant directement avec les entreprises et les salariés. On parle d’environ 1000 actifs en 2022 et on vise plus de 10000 en 2024. Sur l’année 2023, nous envisageons d’ailleurs de nous exporter dans d’autres pays européens.    4) Qu’est-ce qui vous fait vibrer dans la vie ? C’est de savoir que mon travail a un impact positif sur le territoire sur lequel j’interviens. Il ne s’agit pas d’une simple quête de sens mais plutôt de m’inscrire dans une réelle volonté d’utilité publique. Et ce, de manière concrète et pragmatique.   5) Quel est votre meilleur souvenir à l'Ecole ? Dans le cadre de la majeur Business Development que j’ai suivi à Audencia, nous avions travaillé sur un projet très concret de conception et d’inauguration d’un hôtel particulier dans le centre de Nantes. C’était un super moment à vivre et une mise en pratique très concrète de nos cours. Un grand merci d’ailleurs à Jean-Michel Moutot pour ce super projet.         

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    • Le 26 janvier 2022

    #Portrait - Reda Atsouli (GE 21 ing-man) - Logiciels pour innovations durables

     Je peux aussi bien collaborer avec les équipes R&D, Marketing, Sales ou encore Finance  Curieux, Reda Atsouli (GE 21) multiplie les expériences et s'intéresse tout autant aux sciences, au web 3.0, à l'éducation, au développement durable qu'à la photographie. En 2019, il obtient même le Label Handi-Manager avec Companieros, une formation de management interpersonnel pour l'intégration professionnelle des personnes en situation de handicap. Toujours avide de nouvelles aventures, il opte pour le double diplôme ingénieur-manager et part en Chine effectuer un stage R&D dans un laboratoire de recherche à Nanjing. L'occasion de côtoyer une culture et un management bien différents.  C'est lors de son retour en France qu'il découvre l'éditeur de logiciels, Dassault Systèmes, spécialisé dans la conception 3D, le PLM (Product Lifecycle Management) et l'élaboration de solutions de jumeau numérique. Entré à l'occasion de son stage de fin d'étude comme Data scientist for Portfolio Management, il y évolue à présent en tant que Partner Sales Manager - Ewest, Africa & Middle East. Un 1er poste riche qu'il nous raconte...   1) En quoi consiste votre métier ? Mon métier consiste à donner aux étudiants, enseignants, chercheurs, entrepreneurs.. les moyens d’agir et de faire vivre leurs idées. Je fais partie de l’organisation EDU (Education) de Dassault systèmes : des hommes et des femmes dont l’ambition est de servir et nourrir celle des futurs talents.  Nous mettons donc à leur disposition d’un côté des logiciels couvrant un large spectre de disciplines (conception 3D, simulation, gestion de projets, traitement des données...) et de l'autre un environnement de travail (la 3DExperience, la plateforme de collaboration de référence pour accélérer le processus d’innovation). Nous comptons des millions d’utilisateurs dans le monde. C’est une des raisons pour lesquelles nous travaillons avec un réseau de partenaires. Mon rôle en tant que « Partner Sales Manager » est d’orchestrer les relations commerciales et partenariales de Dassault systèmes en France, Iberie, Afrique et Moyen Orient. Cet aspect international dans mon métier est sans doute ce qui m’anime au quotidien, mais ce sentiment d’utilité pour le développement de la jeunesse notamment en Afrique demeure pour moi inestimable. 2) Quelle est la particularité de votre secteur ? Le secteur de l’édition de logiciels est au service de tous les autres secteurs, ce qui fait la diversité des projets sur lesquels on peut être amené à travailler. C’est la sphère d’innovation par excellence. Nous vivons aujourd’hui dans un monde VUCA ( Volatile, Uncertain, Complex and Ambiguous). Nous le constatons dans notre quotidien, de plus en plus de procédés sont digitalisés : de l’achat de votre nouvelle paire de chaussures, jusqu’aux méthodes d’enseignements dans les écoles.   3) Après un an d'expérience au sein de Dassault Systèmes, qu'est-ce qui vous étonne le plus ? Sa belle histoire, son authenticité et l’envie de créer des synergies au service de l’homme en tant que consommateur, être humain et citoyen.  Ensuite, on est vite épaté par l’omniprésence de cette entreprise pour répondre aux défis auxquels fait face le monde aujourd’hui. Si je vous demandais quel était le point commun entre BOEING, Le Vaccin MODERNA, ou encore la Cathédrale Sagrada Familia ? Sachez que les 3 ont été imaginés pensés et conçus en se servant des logiciels et services de Dassault Systèmes. Enfin, à mon arrivée dans ma petite équipe, j'ai été étonné au suprême degré de découvrir qu'ils sont en contact direct avec des présidents et ministres africains dans des engagements en B2G (Business to Government), pour faire de la 3DExperience plateforme un couteau suisse au service des jeunes Africains. Evoluer dans un environnement pareil est sans doute propice à atteindre une maturité professionnelle très vite.    4) Votre double diplôme vous a-t-il été utile pour mieux appréhender votre poste ? Si réussir son insertion professionnelle était une entreprise, le double diplôme Ingénieur-Manager serait le plus grand actionnaire. Cet investissement d’un an d’études, sur le plan professionnel comme personnel, était l’occasion d’enrichir mon parcours et d’élargir mes perspectives au-delà des aspects techniques abordés en école d’ingénieur, à l'INSA Rennes. Passionné par la diversité culturelle, autant mon stage en Chine était une aventure humaine et culturelle exceptionnelle, autant fréquenter les salles d’Audencia était une immersion riche indispensable pour le manager que je suis devenu : Des étudiants de tous les coins du monde, des conférences avec des invités de qualité, des cours comme Business Développement ou Management interculturel dont je me sers encore au quotidien. Armé de ce double diplôme, aujourd’hui je peux aussi bien collaborer avec les équipes R&D, Marketing, Sales ou encore Finance.   « Accélérateur de carrière » ou encore «  Catalyseur pour rêver plus grand » tant de mots pour qualifier cette formation, j’ai la chance d’être le bon exemple avec un premier poste de responsabilité et une carrière qui se dessine prometteuse.   5) Quel est votre meilleur souvenir à l'Ecole ? Ce que j’ai le plus apprécié dans ma formation Audencia, c’est cet encouragement constant à passer à l’action. Dans ma majeure Business Développement, nous avons été sollicités, à plusieurs reprises, par des entreprises pour des missions de conseil. En groupe, armés de nos parcours très variés, nous devions faire face à des problématiques dont l’entreprise n’avait pas encore de solution. Une expérience libératrice merveilleuse… Nous sommes même allés très loin et gagné le concours régional organisé par Auchan.         

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    • Le 5 janvier 2022

    Concours Audace : plus que quelques jours pour candidater !

    Vous avez un projet entrepreneurial ? Vous êtes animé par le souhait d’impacter, de créer et d’innover ? Et vous souhaitez mettre en avant votre projet et gagner en visibilité ?   Il ne vous reste que quelques jours pour nous faire part de votre projet et participer au Concours Audace 2021 !   C’est le moment d’apporter les touches finales à votre pitch et votre vidéo de présentation !   Vous avez jusqu’au 14 janvier pour déposer votre dossier de candidature.   Si vous avez des questions, écrivez-nous vite ! ? concoursaudace@audencia.com Flash-back L’année dernière, 43 projets ont été présentés et 7 d’entre eux ont été récompensés, le prochain gagnant, c’est peut-être vous ! Pour (re)découvrir les pitchs et vidéos des projets lauréats de l’année dernière, rendez-vous sur le site internet du Concours. Et pour revivre la cérémonie de remise des prix, c’est par ici. Le Concours Audace est co-organisé par le pôle Exploration & Entrepreneuriat d'Audencia avec le concours des associations ACE (Audencia Club of Entrepreneurship) et Enactus Audencia, ainsi que l’Incubateur Centrale-Audencia-Ensa.       They dared! Let's celebrate our entrepreneurs

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    • Le 23 décembre 2021

    L’Incubateur Centrale-Audencia-Ensa vient d’obtenir la labellisation French Tech Tremplin Incubation

    L’Incubateur Centrale-Audencia-Ensa vient d’obtenir la labellisation French Tech Tremplin Incubation ! Les obstacles socio-économiques ne doivent pas freiner l'innovation et l'envie d'entreprendre de ceux qui rêvent de lancer leur startup. C’est pourquoi le programme French Tech Tremplin Incubation favorise l'accès à l'entrepreneuriat aux personnes encore sous-représentées dans la tech !   A la clé : une aide de 30 000 € et un accompagnement d'un an à l’Incubateur CAE pour les lauréats.   L'appel à candidature pour intégrer ce programme est ouvert jusqu'au 3 janvier 2022   Pour être éligible, la majorité des fondateurs doit remplir au moins l’une des conditions suivantes : – Être bénéficiaire des minimas sociaux (vérifiez ici si vous êtes bénéficiaire) ; – Être étudiant boursier ou anciennement étudiant boursier (moins d’un an depuis la fin de la bourse) de niveau 5 à 7 ; – Être pupille de l’Etat ; – Résider dans un quartier prioritaire de la ville (QPV) ou dans une zone de revitalisation rurale (ZRR) ; – Avoir le statut de réfugié reconnu par l’OFPRA.   Pour candidater, c'est par ici !   ? et après ? Les start-ups sélectionnées intégrerons l’Incubateur CAE en mars 2022 et auront accès à : une aide 30 000€ pour financer leur projet l'hébergement et l'accompagnement de l'entreprise au sein de l'Incubateur pendant 12 mois un bootcamp de 2 jours + 18 workshops du mentoring et coaching personnalisés de la mise en réseau avec notre écosystème participation aux événements de l'Incubateur : Demo Day, conférences ... ?  Vous avez des questions ? contact@incubateurcae.com  

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